ST公司财务困境治理研究--以银鸽投资为例
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第14-20页 |
1.1 选题背景 | 第14-16页 |
1.2 研究目的与意义 | 第16-17页 |
1.2.1 研究目的 | 第16页 |
1.2.2 研究意义 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与方法 | 第17-20页 |
1.3.1 研究内容 | 第17-19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
2 文献综述与相关理论 | 第20-30页 |
2.1 文献综述 | 第20-25页 |
2.1.1 国外研究文献 | 第20-22页 |
2.1.2 国内研究文献 | 第22-24页 |
2.1.3 国内外研究文献评述 | 第24-25页 |
2.2 ST板块及财务困境的概念界定 | 第25-27页 |
2.2.1 ST板块的相关概念 | 第25页 |
2.2.2 ST板块公司的处理制度 | 第25-26页 |
2.2.3 财务困境的界定 | 第26-27页 |
2.3 相关理论 | 第27-30页 |
2.3.1 财务拮据理论 | 第27页 |
2.3.2 业绩评价理论 | 第27-28页 |
2.3.3 委托代理理论 | 第28页 |
2.3.4 财务治理理论 | 第28-30页 |
3 ST公司财务困境治理的机理分析 | 第30-39页 |
3.1 ST公司财务困境的表现 | 第30-32页 |
3.1.1 资产质量差 | 第30-31页 |
3.1.2 投资经营失败 | 第31-32页 |
3.1.3 竞争力低下 | 第32页 |
3.2 ST公司财务困境的成因分析 | 第32-34页 |
3.2.1 外部因素分析 | 第32-33页 |
3.2.2 内部因素分析 | 第33-34页 |
3.3 ST公司财务困境治理机制 | 第34-39页 |
3.3.1 财务决策机制 | 第34-35页 |
3.3.2 财务激励约束机制 | 第35-36页 |
3.3.3 财务监控机制 | 第36-39页 |
4 银鸽投资财务困境治理的案例分析 | 第39-53页 |
4.1 公司概况 | 第39-42页 |
4.1.1 公司发展历程 | 第39页 |
4.1.2 股本状况 | 第39-41页 |
4.1.3 经营情况 | 第41-42页 |
4.2 公司陷入财务困境的原因 | 第42-45页 |
4.2.1 非生产性费用庞大 | 第42-43页 |
4.2.2 参股公司发生巨额亏损 | 第43-44页 |
4.2.3 造纸行业产能过剩 | 第44-45页 |
4.3 公司陷入财务困境的成因分析 | 第45-48页 |
4.3.1 管理失衡缺乏有效经营 | 第45-47页 |
4.3.2 会计信息系统缺少预警机制 | 第47-48页 |
4.3.3 造纸及纸制品产业低迷 | 第48页 |
4.4 公司治理财务困境的过程 | 第48-53页 |
4.4.1 优化资产结构 | 第48-50页 |
4.4.2 完善资本结构 | 第50-51页 |
4.4.3 调整主营业务 | 第51页 |
4.4.4 争取财政支持 | 第51-53页 |
5 ST公司财务困境治理的对策 | 第53-59页 |
5.1 短期对策 | 第53-56页 |
5.1.1 强化应收账款管理 | 第53页 |
5.1.2 建立财务风险预警系统 | 第53-56页 |
5.1.3 完善经营管理制度和财务管理制度 | 第56页 |
5.2 长期对策 | 第56-59页 |
5.2.1 推动金融创新 | 第56-57页 |
5.2.2 完善股权并购市场 | 第57-58页 |
5.2.3 增强营运能力和盈利能力 | 第58页 |
5.2.4 规范对外担保市场 | 第58-59页 |
结论与展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第65页 |