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厦门海事局海巡船艇运行成本控制研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景和研究意义第10-12页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 文献研究综述分析第14-15页
    1.3 研究思路与研究方法第15-18页
        1.3.1 研究思路第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-18页
第2章 相关概念及理论基础第18-22页
    2.1 相关概念界定第18页
        2.1.1 海巡船艇第18页
        2.1.2 海巡船艇运行成本第18页
        2.1.3 海巡船艇运行成本控制第18页
    2.2 理论基础第18-20页
        2.2.1 新公共管理理论第18-19页
        2.2.2 公共选择理论第19页
        2.2.3 “花钱矩阵”理论第19-20页
    2.3 海巡船艇运行成本特点第20-22页
        2.3.1 海巡船艇运行成本的特点第20页
        2.3.2 海巡船艇运行成本控制的方法第20-22页
第3章 厦门海事局海巡船艇运行成本控制现状及问题分析第22-35页
    3.1 厦门海事局简介及海巡船艇概况第22-23页
        3.1.1 厦门海事局简介第22页
        3.1.2 厦门海事局海巡船艇概况第22-23页
    3.2 厦门海事局海巡船艇任务第23-24页
        3.2.1 厦门海事局海巡船艇任务及常驻点第23页
        3.2.2 厦门海事局辖区巡航搜救水域第23-24页
    3.3 厦门海事局海巡船艇运行成本管理现状第24-28页
        3.3.1 厦门海事局海巡船艇运行成本构成第24-25页
        3.3.2 厦门海事局海巡船艇运行成本管理现状分析第25-28页
    3.4 厦门海事局海巡船艇运行成本控制存在问题第28-31页
        3.4.1 海巡船艇运行成本预算绩效管理薄弱第28-29页
        3.4.2 海巡船艇运行成本重点支出不规范第29-31页
    3.5 存在问题的原因分析第31-35页
        3.5.1 成本控制观念淡薄第31页
        3.5.2 人员的成本控制能力不足第31-32页
        3.5.3 缺乏运行成本控制的配套制度第32-34页
        3.5.4 缺乏审计监督制度第34-35页
第4章 国内外海巡船艇运行成本控制经验借鉴和启示第35-40页
    4.1 国外发达国家海巡船艇运行成本控制经验借鉴第35-36页
        4.1.1 澳大利亚海事局运用市场化方案购买海上监管力量第35-36页
        4.1.2 新加坡海事运用信息技术和制度的建设降低成本第36页
    4.2 国内海巡船艇运行成本控制的经验借鉴第36-38页
        4.2.1 长江海事局海巡船艇运行成本控制模式第36-37页
        4.2.2 福建海事局海巡船艇运行成本控制模式第37-38页
    4.3 国内外先进经验对厦门海事局海巡船艇运行成本控制的启示第38-40页
        4.3.1 加强海巡船艇运行成本控制的制度建设第38页
        4.3.2 海巡船艇运行成本控制市场化管理第38-39页
        4.3.3 海巡船艇运行成本控制的措施第39页
        4.3.4 在海上现场监管中引入先进的信息技术第39-40页
第5章 进一步加强海巡船艇运行成本控制的对策分析第40-50页
    5.1 营造海巡船艇运行成本控制有利环境第40-42页
        5.1.1 树立人员成本控制观念和绩效意识第40-41页
        5.1.2 重视人员成本控制的素质提升第41-42页
    5.2 完善海巡船艇运行成本控制相关制度第42-43页
        5.2.1 建立海巡船艇运行成本控制配套制度第42页
        5.2.2 运用好海巡船艇采购制度第42-43页
    5.3 建立单船预算绩效考核第43-45页
        5.3.1 建立海巡船艇运行成本预算绩效领导小组第43页
        5.3.2 加强海巡船艇运行成本预算绩效管理第43-45页
    5.4 严格控制海巡船艇运行成本重点支出第45-50页
        5.4.1 做好海巡船艇燃油费用的控制第45-46页
        5.4.2 做好海巡船艇的备件成本控制第46-47页
        5.4.3 做好海巡船艇维护成本控制第47-50页
第6章 结论第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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