国有企业员工需求结构与人力资源指数关系的实证研究--领导者行为的调节作用
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·理论意义 | 第9-10页 |
| ·实践意义 | 第10页 |
| ·研究的创新性 | 第10-11页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第11-13页 |
| ·研究方法介绍 | 第11页 |
| ·本研究的技术路线 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-29页 |
| ·员工需求研究综述 | 第13-17页 |
| ·需求的概念及特征 | 第13页 |
| ·需求理论综述 | 第13-14页 |
| ·国外有关员工需求的实证研究 | 第14-15页 |
| ·国内有关员工需求的实证研究 | 第15-16页 |
| ·我国国有企业员工的需求特征 | 第16-17页 |
| ·人力资源指数研究综述 | 第17-21页 |
| ·人力资源管理评价概述 | 第17-20页 |
| ·人力资源指数概论 | 第20页 |
| ·人力资源指数研究现状 | 第20-21页 |
| ·领导者行为理论研究综述 | 第21-26页 |
| ·领导的定义 | 第21-23页 |
| ·领导理论综述 | 第23-25页 |
| ·领导者行为研究现状 | 第25-26页 |
| ·员工需求、人力资源指数、领导者行为关系研究综述 | 第26-29页 |
| 3 研究假设与问卷设计 | 第29-35页 |
| ·研究架构 | 第29页 |
| ·研究假设的提出 | 第29-30页 |
| ·问卷设计 | 第30-34页 |
| ·人力资源指数调查问卷 | 第30-32页 |
| ·员工需求结构调查问卷 | 第32页 |
| ·领导者行为调查问卷 | 第32-34页 |
| ·问卷预测试 | 第34-35页 |
| 4 小样本调查分析 | 第35-45页 |
| ·小样本调查的目的 | 第35页 |
| ·指标的信度和效度 | 第35页 |
| ·小样本调查数据描述性统计 | 第35-36页 |
| ·小样本探索性因子分析 | 第36-44页 |
| ·人力资源指数指标因子分析 | 第37-39页 |
| ·员工需求因子分析 | 第39-42页 |
| ·领导者行为因子分析 | 第42-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 5 大样本调查分析 | 第45-81页 |
| ·大样本调查问卷基本情况及描述统计 | 第45-46页 |
| ·人力资源指数因子分析 | 第46-49页 |
| ·员工需求因子分析 | 第49-51页 |
| ·领导者行为因子分析 | 第51-53页 |
| ·验证性因子分析 | 第53-59页 |
| ·结构方程模型介绍 | 第53页 |
| ·结构方程模型应用的步骤 | 第53-54页 |
| ·人力资源指数指标体系验证性分析 | 第54-56页 |
| ·员工需求指标体系验证性分析 | 第56-57页 |
| ·领导者行为指标体系验证性分析 | 第57-58页 |
| ·全模型分析 | 第58-59页 |
| ·变量间相关关系分析 | 第59-61页 |
| ·调节变量分析 | 第61-81页 |
| ·对群体参与式领导者行为的调节作用分析 | 第62-64页 |
| ·对协商式领导者行为的调节作用分析 | 第64-67页 |
| ·对开明权威式领导者行为的调节作用分析 | 第67-70页 |
| ·对专制权威式领导者行为的调节作用分析 | 第70-78页 |
| ·调节变量实证小结 | 第78-81页 |
| 6 人力资源指数的差异化研究 | 第81-87页 |
| ·人力资源指数在用工性质上的差异 | 第81-82页 |
| ·人力资源指数在工作层级上的差异 | 第82-83页 |
| ·人力资源指数在年龄上的差异 | 第83-84页 |
| ·人力资源指数在学历上的差异 | 第84-85页 |
| ·人力资源指数在工龄上的差异 | 第85页 |
| ·本章小结 | 第85-87页 |
| 7 研究结论与展望 | 第87-89页 |
| ·研究结论 | 第87页 |
| ·本研究的局限性及研究展望 | 第87-89页 |
| 致谢 | 第89-91页 |
| 参考文献 | 第91-95页 |
| 附录 | 第95-99页 |
| A 调查问卷 | 第95-99页 |
| B 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第99页 |
| C 攻读硕士学位期间课题项目情况 | 第99页 |
