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建筑工程成本控制问题研究--以A房地产项目为例

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题背景第11-13页
    1.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-16页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-16页
    1.4 研究方法与基本框架第16-17页
第2章 建筑工程项目成本管理的理论第17-25页
    2.1 相关概念综述第17-18页
        2.1.1 成本及成本控制第17页
        2.1.2 项目成本及项目成本控制第17-18页
    2.2 建筑工程项目成本管理的影响因素第18-21页
        2.2.1 建筑工程工期对成本的影响第19-20页
        2.2.2 建筑工程质量对成本的影响第20-21页
    2.3 建筑工程项目成本管理内容第21-25页
        2.3.1 建筑工程项目成本预测第21-22页
        2.3.2 建筑工程项目成本计划第22-23页
        2.3.3 建筑工程项目成本控制第23页
        2.3.4 建筑工程项目成本核算第23-25页
第3章 A房地产建筑工程项目成本控制评价第25-35页
    3.1 A房地产项目概况第25-27页
        3.1.1 A房地产项目的施工介绍第25-26页
        3.1.2 A房地产项目建筑施工概况第26-27页
        3.1.3 A房地产开发项目基本情况第27页
    3.2 A房地产建筑工程项目成本控制评价模型框架与要素第27-28页
    3.3 A房地产建筑工程项目成本控制评价模型建立与实施第28-30页
    3.4 A房地产建筑工程项目成本控制评价模型指标的获取第30-31页
        3.4.1 评价指标的选取第30-31页
        3.4.2 指标权重的确定第31页
    3.5 A房地产建筑工程项目成本控制体系测评价第31-35页
第4章 A房地产项目成本管理过程中的问题第35-43页
    4.1 项目前期阶段的成本管理存在的问题第35-38页
        4.1.1 A房地产开发项目前期准备工作第35-37页
        4.1.2 招投标过程中的价格变动第37-38页
        4.1.3 合约拟定过程中成本控制第38页
    4.2 项目施工阶段中的成本管理问题第38-39页
    4.3 工程项目进度与成本费用偏差分析第39页
    4.4 竣工验收结算阶段的成本管理存在的问题第39-40页
    4.5 成本控制后的问题改进第40-43页
        4.5.1 施工项目的成本管理措施第40-41页
        4.5.2 施工项目改进措施后的评价第41-43页
第5章 A房地产项目成本控制的措施第43-49页
    5.1 前期阶段成本控制措施第43-44页
        5.1.1 立项决策阶段成本控制第43-44页
        5.1.2 招标阶段成本控制第44页
    5.2 建筑工程施工阶段成本控制措施第44-47页
        5.2.1 建筑工程成本控制的经济措施第44-45页
        5.2.2 建筑成本控制的非经济措施第45-46页
        5.2.3 质量的监控和纠偏第46-47页
    5.3 建筑工程竣工阶段成本控制措施第47-49页
        5.3.1 竣工验收的成本控制措施第47页
        5.3.2 竣工结算的成本控制措施第47-49页
结论第49-51页
注释第51-52页
参考文献第52-53页

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