Y公司内部控制与质量管理体系整合研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 现实背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 理论背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义及目的 | 第10-11页 |
| 1.3 文献综述 | 第11-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-17页 |
| 1.3.3 国内外文献评述 | 第17-18页 |
| 1.4 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.5 研究方法 | 第19页 |
| 1.6.创新点 | 第19-21页 |
| 第二章 理论基础 | 第21-30页 |
| 2.1 内部控制理论 | 第21-24页 |
| 2.1.1 内部控制的涵义 | 第21页 |
| 2.1.2 内部控制的目标 | 第21-22页 |
| 2.1.3 内部控制的要素 | 第22-23页 |
| 2.1.4 内部控制的原则 | 第23-24页 |
| 2.2 质量管理体系理论 | 第24-28页 |
| 2.2.1 质量管理体系的产生和发展 | 第24-25页 |
| 2.2.2 八项质量管理原则 | 第25-26页 |
| 2.2.3 过程方法和PDCA循环 | 第26-28页 |
| 2.3 企业管控体系整合的概念 | 第28-30页 |
| 第三章 内部控制与质量管理体系整合分析 | 第30-36页 |
| 3.1 整合的必要性分析 | 第30-32页 |
| 3.2 整合的可行性分析 | 第32-36页 |
| 第四章 Y公司内部控制与质量管理体系的整合 | 第36-55页 |
| 4.1 Y公司内部控制与质量管理体系的建设情况 | 第36-41页 |
| 4.1.1 Y公司简介 | 第36-37页 |
| 4.1.2 Y公司内部控制建设情况 | 第37-39页 |
| 4.1.3 Y公司质量管理体系建设情况 | 第39-40页 |
| 4.1.4 Y公司内部控制与质量管理体系整合情况 | 第40-41页 |
| 4.2 内部控制与质量管理体系的整合方法 | 第41-53页 |
| 4.2.1 建设流程整合 | 第41-42页 |
| 4.2.2 机构整合 | 第42-43页 |
| 4.2.3 文件整合 | 第43-50页 |
| 4.2.4 内部审核整合 | 第50-52页 |
| 4.2.5 持续改进整合 | 第52-53页 |
| 4.3 整合的效果分析 | 第53-55页 |
| 4.3.1 统一了管理口径 | 第53页 |
| 4.3.2 简化文件，操作性强 | 第53页 |
| 4.3.3 提高管理效率，降低成本 | 第53-54页 |
| 4.3.4 提高Y公司综合管理水平 | 第54-55页 |
| 第五章 研究结论与研究展望 | 第55-57页 |
| 5.1 研究结论 | 第55-56页 |
| 5.2 研究不足 | 第56页 |
| 5.3 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
