大连A医疗器械公司并购战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外相关研究文献 | 第10-11页 |
| 1.3.1 关于公司并购动机的研究综述 | 第10页 |
| 1.3.2 公司并购绩效衡量的评价研究综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法与内容 | 第11页 |
| 1.5 研究思路与框架 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-19页 |
| 2.1 公司并购概念 | 第13页 |
| 2.2 公司并购的类型 | 第13-14页 |
| 2.2.1 公司并购的类型 | 第13页 |
| 2.2.2 公司并购的形式 | 第13-14页 |
| 2.3 公司并购战略的目的和作用 | 第14-16页 |
| 2.4 公司并购的相关理论 | 第16-19页 |
| 2.4.1 并购效率理论 | 第16-17页 |
| 2.4.2 并购代理理论 | 第17-19页 |
| 3 大连A医疗器械公司发展现状及分析 | 第19-37页 |
| 3.1 公司简介 | 第19-21页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第19页 |
| 3.1.2 公司的组织结构 | 第19-20页 |
| 3.1.3 公司的业务状况 | 第20-21页 |
| 3.2 大连A医疗器械公司的主要财务状况 | 第21-27页 |
| 3.2.1 经营情况分析 | 第21-24页 |
| 3.2.2 营运能力分析 | 第24-27页 |
| 3.2.3 偿债能力分析 | 第27页 |
| 3.3 内部环境分析 | 第27-31页 |
| 3.4 公司并购的外部环境分析 | 第31-37页 |
| 4 大连A医疗器械公司并购战略制定 | 第37-43页 |
| 4.1 大连A医疗器械公司并购战略的动因 | 第37-39页 |
| 4.2 大连A医疗器械公司并购战略的目标 | 第39-42页 |
| 4.3 大连A医疗器械公司并购战略的途径 | 第42-43页 |
| 5 大连A医疗器械公司并购战略实施的措施 | 第43-48页 |
| 5.1 大连A医疗器械公司并购保障措施 | 第43-46页 |
| 5.1.1 组织机构保障 | 第43-44页 |
| 5.1.2 资金保障 | 第44-45页 |
| 5.1.3 文化保障 | 第45-46页 |
| 5.1.4 风险控制 | 第46页 |
| 5.2 A医疗器械公司并购战略实施重点 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
