企业并购中劳资利益冲突形成及集体协商困境研究
摘要 | 第2-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
绪论 | 第8-14页 |
一、研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
1. 研究背景 | 第8-9页 |
2. 研究意义 | 第9-10页 |
二、研究内容与研究方法 | 第10-12页 |
1. 研究内容 | 第10-11页 |
2. 研究方法 | 第11-12页 |
三、研究创新与不足 | 第12-14页 |
1. 研究创新 | 第12-13页 |
2. 研究不足 | 第13-14页 |
第一章 劳资冲突的理论基础与文献回顾 | 第14-28页 |
第一节 劳资冲突相关概念 | 第14-17页 |
一、劳动关系 | 第14-15页 |
二、劳资冲突 | 第15-16页 |
三、劳资利益冲突 | 第16-17页 |
第二节 劳资冲突相关理论基础 | 第17-19页 |
一、冲突理论 | 第17-18页 |
二、集体行动理论 | 第18页 |
三、资源动员理论 | 第18-19页 |
第三节 劳资冲突相关研究脉络 | 第19-28页 |
一、国外文献研究脉络 | 第19-22页 |
二、国内文献研究脉络 | 第22-27页 |
三、研究述评 | 第27-28页 |
第二章 劳动关系集体化转型与劳资利益冲突 | 第28-40页 |
第一节 劳动关系集体化转型 | 第28-37页 |
一、劳动关系集体化转型的背景 | 第29-33页 |
二、劳动关系集体化转型的路径 | 第33-35页 |
三、集体转化转型下的劳资冲突 | 第35-37页 |
第二节 利益冲突:群体性劳资冲突的新趋势 | 第37-40页 |
第三章 企业并购中的劳资利益冲突形成机制 | 第40-56页 |
第一节 研究设计 | 第40-43页 |
一、目标案例的选择 | 第40页 |
二、数据收集 | 第40-41页 |
三、研究的信度和效度 | 第41页 |
四、研究模型 | 第41-43页 |
第二节 案例概况 | 第43-44页 |
一、百事罢工案 | 第43页 |
二、固铂轮胎罢工事件 | 第43-44页 |
三、东莞诺基亚罢工事件 | 第44页 |
第三节 劳资利益冲突的演化路径分析 | 第44-53页 |
一、初始状态:利益型诉求的形成 | 第44-48页 |
二、呼吁状态:利益型诉求的表达 | 第48-49页 |
三、突变状态:诉求表达失效下的劳资冲突爆发 | 第49-53页 |
第四节 集体行动的同质性分析 | 第53-56页 |
一、劳动者集体行动趋于主动 | 第53页 |
二、员工利益型诉求鲜明 | 第53-54页 |
三、集体行动与集体协商顺序倒置 | 第54页 |
四、集体行动并未有效触发集体协商 | 第54-56页 |
第四章 企业并购中劳资利益冲突的治理困境 | 第56-67页 |
第一节 劳动主体的利益表达及效果分析 | 第56-62页 |
一、劳资政三方的利益表达 | 第56-60页 |
二、利益表达的效果分析 | 第60-62页 |
第二节 集体协商制度在中国的实践 | 第62-67页 |
一、集体协商的发展历程 | 第62-63页 |
二、制约集体协商发展的影响因素 | 第63-67页 |
第五章 研究结果与政策建议 | 第67-74页 |
第一节 研究结果 | 第67-69页 |
第二节 政策建议 | 第69-74页 |
一、落实集体谈判环节 | 第69-70页 |
二、完善集体行动权 | 第70-71页 |
三、提高工会代表性 | 第71-72页 |
四、转换政府角色 | 第72-74页 |
参考文献 | 第74-81页 |
在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第81-82页 |
后记 | 第82-83页 |