大规模土地流转过程中企业的行动逻辑研究--基于河南省X村的分析
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
一、绪论 | 第11-32页 |
(一) 问题的提出 | 第11-13页 |
(二) 研究目的与意义 | 第13-14页 |
(三) 既有研究回顾 | 第14-25页 |
1、国家、市场和农民的关系研究 | 第14-18页 |
2、农村土地制度的历史考察 | 第18-20页 |
3、农村土地流转研究 | 第20-25页 |
(四) 核心概念与理论基础 | 第25-29页 |
1、核心概念 | 第25-26页 |
2、理论基础:理性选择理论 | 第26-29页 |
(五) 研究方法与分析思路 | 第29-32页 |
1、研究方法 | 第29页 |
2、田野选择 | 第29-30页 |
3、分析思路 | 第30-32页 |
二、大规模土地流转中企业的行动选择 | 第32-46页 |
(一) 政策背景 | 第32-36页 |
(二) 村落情况 | 第36-40页 |
1、村庄空心化,农民土地流转意愿强 | 第36-37页 |
2、区域经济水平低,土地流转成本低 | 第37-38页 |
3、基层治理能力弱,政府着力推动土地流转 | 第38-40页 |
(三) 企业资本 | 第40-42页 |
(四) 小结 | 第42-46页 |
三、大规模土地流转中企业的行动策略 | 第46-56页 |
(一) 企业和政府的结盟 | 第46-49页 |
1、从政府机构获取信息 | 第46-47页 |
2、从政府机构获取项目资金 | 第47-48页 |
3、从政府机构获得权力支持 | 第48-49页 |
(二) 企业和农民的互动 | 第49-53页 |
1、“先让农民看到好处” | 第49-51页 |
2、和农民结盟向政府要钱 | 第51-53页 |
(三) 小结 | 第53-56页 |
四、大规模土地流转中企业的行动过程 | 第56-68页 |
(一) 开展土地流转的动员工作 | 第56-60页 |
1、以政府为主导开展动员工作 | 第56-58页 |
2、农民的土地流转意愿 | 第58-60页 |
(二) 土地的确权和丈量工作 | 第60-61页 |
(三) 签订土地流转协议 | 第61-63页 |
(四) 实施企业建设 | 第63-65页 |
(五) 小结 | 第65-68页 |
五、大规模土地流转中企业的行动后果 | 第68-77页 |
(一) 企业市场效益不如预期 | 第68-70页 |
1、企业经济效益不佳 | 第68-70页 |
2、企业对政府政策有较强的依赖性 | 第70页 |
(二) 企业的社会效益较好 | 第70-72页 |
(三) 企业为农村基层治理带来新力量 | 第72-74页 |
(四) 企业带来城市文化对农村的冲击 | 第74-75页 |
(五) 小结 | 第75-77页 |
六、总结与讨论 | 第77-86页 |
(一) 研究总结 | 第77-80页 |
(二) 理论对话与反思 | 第80-82页 |
(三) 进一步的讨论 | 第82-86页 |
1、国家、农民和农业的关系反思 | 第82-84页 |
2、研究不足和展望 | 第84-86页 |
七、参考文献 | 第86-91页 |
附录 | 第91-92页 |
致谢 | 第92-93页 |