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房地产项目全过程的造价管理与控制--以YH甲级写字楼为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 相关文献综述第12-14页
    1.4 研究内容第14-15页
    1.5 研究方法与技术路线第15-17页
第二章 房地产项目全过程造价管理相关理论第17-25页
    2.1 房地产项目特点第17-19页
    2.2 房地产各开发阶段对成本的影响第19-20页
    2.3 工程造价管理的发展第20-22页
    2.4 全过程造价管理理论第22-24页
    2.5 本章小结第24-25页
第三章 房地产项目全过程造价管理存在问题及改进措施第25-44页
    3.1 决策阶段造价管理存在的问题及改进措施第25-28页
    3.2 设计阶段造价管理存在的问题及改进措施第28-33页
    3.3 招投标阶段造价管理存在的问题及改进措施第33-36页
    3.4 施工阶段造价管理存在的问题及改进措施第36-41页
    3.5 竣工结算阶段造价管理存在的问题及改进措施第41-43页
    3.6 本章小结第43-44页
第四章 案例分析——以YH甲级写字楼为例第44-67页
    4.1 项目概况第44页
    4.2 YH项目的项目管理模式第44-45页
    4.3 WBS方法在YH项目中的应用第45-51页
    4.4 全过程造价管理在YH甲级写字楼项目的应用第51-66页
        4.4.1 决策阶段造价控制要点第51-55页
        4.4.2 设计阶段造价控制要点第55-59页
        4.4.3 招投标阶造价控制要点第59-60页
        4.4.4 施工阶段的造价控制要点第60-63页
        4.4.5 竣工结算阶段造价控制要点第63-66页
    4.5 本章小结第66-67页
结论与展望第67-69页
    结论第67-68页
    展望第68-69页
参考文献第69-72页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第72-73页
致谢第73-74页
附件第74页

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