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LA项目进度计划的研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-15页
        1.2.1 项目进度制定方法的研究现状第12-14页
        1.2.2 工作分解图(WBS)的研究现状第14-15页
    1.3 研究方法和内容第15-17页
        1.3.1 研究方法第15页
        1.3.2 研究内容第15-17页
第二章 项目的建设规模和生产工艺的选择第17-22页
    2.1 项目基本情况第17-18页
    2.2 项目采用的生产工艺第18-19页
    2.3 项目所需的设备第19-21页
    2.4 本章小结第21-22页
第三章 项目工作分解和工作时间估算第22-39页
    3.1 项目施工的主要工序第22-24页
        3.1.1 地基与基础施工工序第22页
        3.1.2 厂房安装工序第22-24页
        3.1.3 生产线设备的安装和调试工序第24页
        3.1.4 其他辅助设施安装和调试工序第24页
    3.2 WBS工作分解的原则和方式第24-26页
    3.3 项目的工作结构分解第26-28页
    3.4 工作时间的估算方法第28-30页
    3.5 各个工作单元时间的估算第30-38页
        3.5.1 地基与基础施工模块第30-32页
        3.5.2 厂房结构安装模块第32-33页
        3.5.3 生产线设备安装与调试模块第33-37页
        3.5.4 其他辅助设施的安装与调试第37-38页
    3.6 本章小结第38-39页
第四章 制定进度计划第39-63页
    4.1 制定项目进度计划第39-60页
        4.1.1 用甘特图制定进度计划第39-43页
        4.1.2 使用关键路径法制定进度计划第43-60页
    4.2 关于保障项目计划进度执行的建议第60-62页
    4.3 本章小结第62-63页
结论第63-64页
参考文献第64-66页
附录第66-74页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第74-75页
致谢第75-76页
答辩委员会对论文的评定意见第76页

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