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双桥站办公网开发进度成本管理研究

摘要第6-7页
abstract第7页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内外管理现状第11-12页
    1.4 本文的主要研究内容第12-14页
第2章 软件项目开发成本与进度管理分析第14-27页
    2.1 软件项目成本管理第14-18页
        2.1.1 项目成本管理的概念第14页
        2.1.2 软件项目成本管理的内容第14-18页
    2.2 软件项目进度管理第18-24页
        2.2.1 软件项目进度管理的内容第18-19页
        2.2.2 影响软件项目开发进度的敏感因素第19-21页
        2.2.3 项目进度规划技术与工具第21-24页
    2.3 进度与成本的优化理论第24-27页
第3章 双桥站办公网进度分析第27-42页
    3.1 双桥站办公网建设概况第27-28页
        3.1.1 网站总体概况第27-28页
        3.1.2 主要的模块及功能第28页
    3.2 双桥站办公网工作结构分解及人力资源的分配第28-32页
        3.2.1 工作结构分解第28-31页
        3.2.2 人力资源的分配第31-32页
    3.3 双桥站办公网项目工作量分布及工期估算第32-34页
    3.4 双桥站办公网项目甘特图及网络图绘制第34-40页
    3.5 双桥站办公网项目的进度安排第40-42页
第4章 双桥站办公网项目成本进度控制及优化第42-60页
    4.1 双桥站办公网项目的成本预算第42-44页
        4.1.1 主要成本构成第42-43页
        4.1.2 成本预算第43-44页
    4.2 双桥站办公网项目开发进度的跟踪第44-51页
        4.2.1 进度跟踪的方法第44-47页
        4.2.2 双桥办公网项目进度跟踪第47-51页
    4.3 双桥站办公网项目开发进度问题的分析第51-52页
    4.4 双桥站办公网项目成本与进度优化第52-60页
        4.4.1 办公网开发进度的调整与优化方案第52-53页
        4.4.2 时间—成本平衡CPM法第53-59页
        4.4.3 调整方案的执行措施第59-60页
结论第60-61页
致谢第61-62页
参考文献第62-64页

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