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以A物流公司为例探究中小型物流企业薪酬体系变革

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 研究目的及方法第9-10页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究方法第10页
    1.3 研究思路和路线第10-12页
        1.3.1 研究思路第10-11页
        1.3.2 研究框架图第11-12页
第二章 薪酬变革的理论综述第12-17页
    2.1 企业战略管理和薪酬变革之间的理论关系第12-13页
    2.2 进行薪酬变革的目标和关键第13-14页
    2.3 企业薪酬变革过程中的关系处理研究第14-15页
    2.4 本章小结第15-17页
第三章 我国中小型物流企业薪酬体系现状分析第17-29页
    3.1 物流行业现状第17-19页
        3.1.1 物流业背景第17-18页
        3.1.2 国外物流发展现状第18页
        3.1.3 中国物流行业现状第18-19页
    3.2 我国中小型物流企业薪酬体系现状第19-20页
    3.3 我国中小型物流企业薪酬体系问题第20-22页
    3.4 创建我国中小型物流企业薪酬体系优化设计模型第22-28页
        3.4.1 薪酬体系优化设计基本原则第22-24页
        3.4.2 薪酬体系优化设计一般流程第24-26页
        3.4.3 薪酬体系的优化设计模型第26-28页
    3.5 本章小结第28-29页
第四章 A物流公司薪酬体系分析第29-39页
    4.1 A物流公司发展现状第29-33页
    4.2 A物流公司薪酬体系现状分析第33-38页
        4.2.1 A物流公司现有薪酬管理现状分析第34-35页
        4.2.2 A物流公司薪酬体系员工满意度调查分析第35-38页
    4.3 本章小结第38-39页
第五章 A物流公司基于发展需求薪酬体系的再设计第39-44页
    5.1 A物流公司薪酬体系再设计第39-41页
        5.1.1 结合公司需求创建薪酬体系变革目标第39-40页
        5.1.2 依据薪酬体系优化设计模型A物流公司薪酬体系再设计第40-41页
    5.2 实施的效果第41-43页
    5.3 本章小结第43-44页
第六章 结论与展望第44-46页
    6.1 主要结论第44页
    6.2 未来展望第44-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
附录第49-51页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第51页

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