摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 导论 | 第9-15页 |
1.1 选题背景及选题意义 | 第9-10页 |
1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.1.2 选题意义 | 第10页 |
1.2 国内外文献综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
1.3 研究内容及方法 | 第13页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.4 创新之处及不足 | 第13-15页 |
1.4.1 论文的创新 | 第13-14页 |
1.4.2 论文的不足 | 第14-15页 |
第2章 村镇银行风险防范研究的理论基础 | 第15-22页 |
2.1 吉林省村镇银行概述 | 第15-17页 |
2.1.1 共性 | 第15-16页 |
2.1.2 特殊性 | 第16-17页 |
2.2 古典假说 | 第17页 |
2.3 金融脆弱性理论 | 第17-22页 |
2.3.1 信息不对称理论 | 第18-19页 |
2.3.2 熟人社会理论 | 第19-20页 |
2.3.3 金融自由化理论 | 第20-22页 |
第3章 吉林省村镇银行发展现状及存在的风险 | 第22-26页 |
3.1 吉林省村镇银行的发展现状 | 第22-24页 |
3.2 吉林省村镇银行存在的风险 | 第24-26页 |
3.2.1 操作风险 | 第24页 |
3.2.2 信用风险 | 第24页 |
3.2.3 流动性风险 | 第24-25页 |
3.2.4 市场风险 | 第25页 |
3.2.5 其他风险 | 第25-26页 |
第4章 吉林省村镇银行所面临风险的定性和定量评估 | 第26-37页 |
4.1 层次分析法的基本原理及特征 | 第26-28页 |
4.1.1 层次分析法的含义与特征 | 第26-27页 |
4.1.2 建立层次分析模型的基本思路和原则 | 第27-28页 |
4.2 吉林省村镇银行面临风险评估的递阶层次结构模型 | 第28-30页 |
4.3 判断矩阵的构建、权重计算和一致性检验 | 第30-36页 |
4.3.1 判断矩阵的构建基础:相对重要性的比例标度 | 第30-31页 |
4.3.2 判断矩阵中各因子权重的计算 | 第31-32页 |
4.3.3 判断矩阵的一致性检验 | 第32页 |
4.3.4 一级指标权重总排序 | 第32-33页 |
4.3.5 二级指标权重总排序 | 第33-36页 |
4.4 结论 | 第36-37页 |
第5章 吉林省村镇银行风险成因分析 | 第37-44页 |
5.1 从宏观层面看 | 第37-43页 |
5.1.1 吉林省村镇银行信誉差 | 第37页 |
5.1.2 吉林省村镇银行正在面临多元化的竞争机制 | 第37-38页 |
5.1.3 吉林省人力资源薄弱--东北地区人才外流 | 第38页 |
5.1.4 农民收入不稳定 | 第38-39页 |
5.1.5 吉林省村镇银行缺乏适度的政府支持 | 第39-40页 |
5.1.6 吉林省农户文化水平普遍不高 | 第40-41页 |
5.1.7 吉林省农村地区信用环境差 | 第41-42页 |
5.1.8 吉林省城乡金融市场发展不均衡 | 第42-43页 |
5.2 从微观层面看 | 第43-44页 |
5.2.1 内控机制不健全 | 第43页 |
5.2.2 金融监管不到位 | 第43页 |
5.2.3 基本制度不完善 | 第43-44页 |
第6章 吉林省村镇银行风险防范的建议 | 第44-49页 |
6.1 操作风险的防范 | 第44-45页 |
6.1.1 引进优秀人才,提高员工素质 | 第44页 |
6.1.2 完善内部控制机制 | 第44页 |
6.1.3 加强对村镇银行实施的监管力度 | 第44-45页 |
6.2 信用风险的防范 | 第45-46页 |
6.2.1 建立严格的抵押担保机制 | 第45页 |
6.2.2 成立信贷评定小组 | 第45-46页 |
6.2.3 建立奖惩并存机制 | 第46页 |
6.3 流动性风险的防范 | 第46-47页 |
6.3.1 积极开拓筹资渠道 | 第46页 |
6.3.2 严格市场准入条件 | 第46-47页 |
6.3.3 创新金融产品和服务 | 第47页 |
6.4 市场风险的防范 | 第47-48页 |
6.4.1 建立区域金融发展圈 | 第47-48页 |
6.4.2 实施利率优惠政策 | 第48页 |
6.5 其他特殊风险的防范——积极发展农业保险体系 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
附录 | 第52-56页 |
在学期间发表的科研成果 | 第56-57页 |
后记 | 第57页 |