| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 前言 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
| 1.4 研究创新之处 | 第12-13页 |
| 第二章 理论基础和文献综述 | 第13-24页 |
| 2.1 小微型企业基本概念 | 第13页 |
| 2.2 产业聚集理论 | 第13-14页 |
| 2.3 企业发展战略理论 | 第14-19页 |
| 2.3.1 公司战略的概念 | 第14-16页 |
| 2.3.2 公司战略分析的基本方法 | 第16-19页 |
| 2.4 文献综述 | 第19-24页 |
| 第三章 RN镇保护膜产业聚集情况分析 | 第24-30页 |
| 3.1 RN镇保护膜产业的现状 | 第24-25页 |
| 3.1.1 RN镇保护膜行业简介 | 第24页 |
| 3.1.2 RN镇小微保护膜行业生产的产品和用途 | 第24-25页 |
| 3.2 RN镇保护膜产业聚集形成过程 | 第25-27页 |
| 3.2.1 原有企业分化形成新企业 | 第26页 |
| 3.2.2 企业员工创业形成新企业 | 第26-27页 |
| 3.2.3 新进入者创业形成新企业 | 第27页 |
| 3.3 RN镇保护膜产业聚集现状 | 第27-30页 |
| 第四章 无锡TY保护膜有限责任公司内部环境分析 | 第30-45页 |
| 4.1 无锡TY保护膜有限责任公司基本情况简介 | 第30页 |
| 4.2 无锡TY保护膜有限责任公司发展阶段介绍 | 第30-32页 |
| 4.2.1 无锡TY保护膜有限责任公司前身 | 第30页 |
| 4.2.2 无锡TY保护膜有限责任公司初创阶段(2004-2008年) | 第30-31页 |
| 4.2.3 无锡TY保护膜有限责任公司发展阶段(2008-2012) | 第31页 |
| 4.2.4 无锡TY保护膜有限责任公司发展困境阶段(2012-) | 第31-32页 |
| 4.3 企业资源与能力分析 | 第32-45页 |
| 4.3.1 企业资源分析 | 第32-35页 |
| 4.3.2 企业能力分析 | 第35-45页 |
| 第五章 无锡TY保护膜有限责任公司外部环境分析 | 第45-55页 |
| 5.1 宏观环境分析 | 第45-47页 |
| 5.1.1 政治法律环境分析 | 第45-46页 |
| 5.1.2 经济环境分析 | 第46-47页 |
| 5.1.3 社会和文化环境分析 | 第47页 |
| 5.1.4 技术环境分析 | 第47页 |
| 5.2 RN镇保护膜行业聚集环境优势和劣势分析 | 第47-50页 |
| 5.2.1 产业聚集优势 | 第47-48页 |
| 5.2.2 产业聚集造成的劣势 | 第48-50页 |
| 5.3 RN镇PE保护膜企业竞争环境分析 | 第50-55页 |
| 5.3.1 新进入者的威胁 | 第51页 |
| 5.3.2 行业竞争者的竞争 | 第51-53页 |
| 5.3.3 供应商的议价能力 | 第53-54页 |
| 5.3.4 客户的议价能力 | 第54页 |
| 5.3.5 替代品的威胁 | 第54-55页 |
| 第六章 无锡TY保护膜有限责任公司发展战略 | 第55-72页 |
| 6.1 无锡TY保护膜有限责任公司发展战略定位 | 第55页 |
| 6.2 无锡TY保护膜有限责任公司发展战略的选择 | 第55-66页 |
| 6.2.1 SWOT因素分析 | 第55-59页 |
| 6.2.2 SWOT战略分析 | 第59-66页 |
| 6.3 无锡TY保护膜有限责任公司发展战略目标 | 第66页 |
| 6.3.1 公司销售收入目标 | 第66页 |
| 6.3.2 公司人力资源目标 | 第66页 |
| 6.3.3 公司并购目标 | 第66页 |
| 6.4 无锡TY保护膜有限责任公司发展战略保障措施 | 第66-72页 |
| 6.4.1 强化企业决策者素质 | 第66-67页 |
| 6.4.2 改善人力资源管理 | 第67-68页 |
| 6.4.3 优化企业组织结构 | 第68-70页 |
| 6.4.4 提升企业营销能力 | 第70-71页 |
| 6.4.5 重构企业文化 | 第71-72页 |
| 第七章 结论 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第76页 |
