西安大兴新区管委会员工培训存在的问题及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第8-13页 |
| （一）研究的背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.研究的背景 | 第8-9页 |
| 2.研究的意义 | 第9页 |
| （二）国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.国外研究现状 | 第9-10页 |
| 2.国内研究现状 | 第10-11页 |
| （三）研究的内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.研究的内容 | 第11页 |
| 2.研究的方法 | 第11-13页 |
| 一、基本概念与相关理论 | 第13-17页 |
| （一）基本概念 | 第13页 |
| 1.员工培训的概念 | 第13页 |
| 2.培训体系的概念及构成 | 第13页 |
| （二）培训的实施流程 | 第13-14页 |
| 1.培训需求分析 | 第13-14页 |
| 2.培训设计实施 | 第14页 |
| 3.培训评估反馈 | 第14页 |
| （三）培训的理论基础 | 第14-17页 |
| 1.学习型组织理论 | 第14-15页 |
| 2.人力资本理论 | 第15-16页 |
| 3.激励理论 | 第16-17页 |
| 二、大兴新区管委会简介及员工培训现状分析 | 第17-25页 |
| （一）大兴新区管委会简介及构成情况 | 第17-18页 |
| 1.大兴新区管委会简介 | 第17页 |
| 2.管委会组织构架 | 第17-18页 |
| 3.管委会人员结构 | 第18页 |
| （二）大兴新区管委会员工培训现状 | 第18-20页 |
| 1.人力资源管理工作的现状 | 第18-19页 |
| 2.“学委会”的构成及职责 | 第19页 |
| 3.“大兴讲堂”的培训形式及内容 | 第19页 |
| 4.培训项目实施的流程 | 第19-20页 |
| （三）员工培训存在问题分析 | 第20-25页 |
| 1.领导及员工对培训的认识上存在误区 | 第20-21页 |
| 2.没有一个健全的培训体系 | 第21-23页 |
| 3.缺少科学的培训效果评估 | 第23-24页 |
| 4.缺乏有效的培训激励制度 | 第24-25页 |
| 三、完善大兴新区管委会员工培训的对策建议 | 第25-38页 |
| （一）提高领导及员工对培训工作的重视程度 | 第25-26页 |
| 1.提高领导对培训的重视程度 | 第25页 |
| 2.树立员工正确的培训观念 | 第25-26页 |
| （二）建立健全培训体系 | 第26-35页 |
| 1.进一步规范培训组织机构 | 第26-27页 |
| 2.加强培训需求及内容分析 | 第27-31页 |
| 3.更新培训方式和多元化课程 | 第31-35页 |
| （三）完善培训效果评估 | 第35-36页 |
| （四）建立培训激励制度 | 第36-38页 |
| 1.建立培训奖惩制度 | 第36-37页 |
| 2.建立培训、考核、待遇一体化制度 | 第37页 |
| 3.建立培训与薪酬挂钩制度 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
