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作业成本法在CQ采气厂的应用研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究意义第7-8页
    1.3 研究现状综述第8-12页
        1.3.1 国外研究现状第8-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
    1.4 研究思路与内容第12-15页
第二章 作业成本法相关理论分析第15-22页
    2.1 作业成本法基本原理第15-17页
        2.1.1 资源、作业与作业中心第15-16页
        2.1.2 成本动因、作业链与价值链第16-17页
    2.2 作业成本法核算步骤第17-18页
    2.3 作业成本法与传统成本法比较第18-22页
        2.3.1 传统成本法存在问题第18-19页
        2.3.2 作业成本法与传统成本法区别第19-20页
        2.3.3 作业成本法优势第20-22页
第三章 CQ采气厂运用作业成本法的背景分析第22-29页
    3.1 CQ采气厂成本核算与管理现状第22-26页
        3.1.1 CQ采气厂生产经营特点第22-23页
        3.1.2 CQ采气厂成本构成要素第23-25页
        3.1.3 CQ采气厂成本核算方法第25-26页
    3.2 CQ采气厂引入作业成本法的必要性第26-27页
    3.3 CQ采气厂引入作业成本法的可行性第27-29页
        3.3.1 CQ采气厂实施作业成本法的外在环境第27页
        3.3.2 CQ采气厂实施作业成本法的内在条件第27-29页
第四章 CQ采气厂作业成本法方案设计第29-37页
    4.1 作业成本法方案设计原则第29-30页
    4.2 确定与划分作业第30-33页
        4.2.1 作业的建立第30页
        4.2.2 作业中心划分以及作业库建立第30-33页
    4.3 确定资源消耗和资源动因第33-35页
    4.4 确定作业动因第35页
    4.5 结合成本动因计算各产品成本第35-37页
第五章 CQ采气厂作业成本法案例分析第37-44页
    5.1 实例采气区块选择第37页
    5.2 作业成本法系统设计第37-39页
        5.2.1 作业成本动因分析第37-38页
        5.2.2 核定标准作业成本第38-39页
    5.3 作业成本法应用第39-42页
        5.3.1 核算天然气开采各作业成本第39页
        5.3.2 作业二区的实际作业成本第39-40页
        5.3.3 作业成本差异分析第40-42页
        5.3.4 作业改进与调整对策第42页
    5.4 作业成本法实施效果分析第42-44页
第六章 结论第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-49页
攻读硕士期间发表的论文第49-50页

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