| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路和技术路线 | 第9-10页 |
| 第2章 国际上工程项目承包管理模式及发展趋势 | 第10-14页 |
| 2.1 国际上工程项目承包管理模式 | 第10-13页 |
| 2.1.1 DBB模式 | 第10-11页 |
| 2.1.2 EPC模式 | 第11-12页 |
| 2.1.3 BOT模式 | 第12页 |
| 2.1.4 PM模式 | 第12页 |
| 2.1.5 其它承包模式 | 第12-13页 |
| 2.2 国际上工程项目承包管理模式的发展趋势 | 第13-14页 |
| 第3章 我国工程建设管理模式发展历程及发展趋势 | 第14-16页 |
| 3.1 我国建设管理体制的改革历程 | 第14页 |
| 3.2 我国工程承包管理模式的演变和发展 | 第14-15页 |
| 3.2.1 业主自行管理模式（EVC管理模式）阶段 | 第14-15页 |
| 3.2.2 业主聘请管理承包商模式（PMC管理模式）阶段 | 第15页 |
| 3.2.3 业主委托承包商承包建设模式（EPC管理模式）阶段 | 第15页 |
| 3.3 国内水电工程承包模式发展趋势 | 第15-16页 |
| 第4章 EPC模式 | 第16-22页 |
| 4.1 EPC模式的主要内容 | 第16-17页 |
| 4.1.1 EPC模式下业主管理的主要内容 | 第16页 |
| 4.1.2 总承包商管理的主要内容 | 第16-17页 |
| 4.2 EPC模式的特征 | 第17-18页 |
| 4.2.1 合同总价方面 | 第17页 |
| 4.2.2 运作效率方面 | 第17-18页 |
| 4.2.3 风险承担方面 | 第18页 |
| 4.2.4 建设管理主体方面 | 第18页 |
| 4.2.5 业主参与度方面 | 第18页 |
| 4.3 EPC模式的建设程序 | 第18-19页 |
| 4.4 EPC模式的优缺点分析 | 第19-20页 |
| 4.4.1 EPC模式的优点 | 第19-20页 |
| 4.4.2 EPC模式的缺点 | 第20页 |
| 4.5 EPC模式的应用条件 | 第20-22页 |
| 第5章A公司实施EPC模式的可行性分析 | 第22-25页 |
| 5.1 A公司内部条件 | 第22-23页 |
| 5.1.1 实践能力分析 | 第22页 |
| 5.1.2 人力资源分析 | 第22页 |
| 5.1.3 资金筹措能力分析 | 第22-23页 |
| 5.2 A公司对EPC模式的探索 | 第23-25页 |
| 第6章 实施EPC模式对A公司的影响 | 第25-34页 |
| 6.1 EPC模式对A公司的总体影响 | 第25-26页 |
| 6.1.1 业主管理要求的调整 | 第25页 |
| 6.1.2 业主定位的调整 | 第25-26页 |
| 6.1.3 工作任务重心的调整 | 第26页 |
| 6.1.4 管理风险的调整 | 第26页 |
| 6.2 EPC模式对A公司的具体影响 | 第26-34页 |
| 6.2.1 EPC模式对A公司组织机构的影响 | 第26-28页 |
| 6.2.2 EPC模式对A公司水电站各阶段的影响 | 第28-34页 |
| 第7章 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |
| 致谢 | 第36-38页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第38页 |
