中国电信兰州分公司战略成本管理问题研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-12页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6页 |
| (二) 相关理论综述 | 第6-10页 |
| (三) 研究思路和方法 | 第10-12页 |
| 二、中国电信兰州分公司成本管理现状 | 第12-19页 |
| (一) 中国电信兰州分公司基本情况介绍 | 第12-13页 |
| (二) 中国电信兰州分公司成本管理现状 | 第13-19页 |
| 三、中国电信兰州分公司成本管理问题分析 | 第19-21页 |
| (一) 成本管理理念落后 | 第19页 |
| (二) 成本信息体系滞后 | 第19页 |
| (三) 企业价值链效率低下 | 第19-20页 |
| (四) 成本核算未体现成本动因 | 第20页 |
| (五) 成本管理体系难以支持企业战略 | 第20-21页 |
| 四 中国电信兰州分公司战略成本管理框架构建 | 第21-36页 |
| (一) 中国电信兰州分公司战略定位分析 | 第21-31页 |
| (二) 中国电信兰州分公司价值链分析 | 第31-34页 |
| (三) 中国电信兰州分公司的成本动因分析 | 第34-36页 |
| 五、中国电信兰州分公司的战略成本管理 | 第36-47页 |
| (一) 战略成本管理的目标确定 | 第36-37页 |
| (二) 战略成本控制方法 | 第37-39页 |
| (三) 战略成本核算内容及方法 | 第39-42页 |
| (四) 战略成本管理绩效评价 | 第42-45页 |
| (五) 实施战略成本管理的保障 | 第45-47页 |
| 六、结论 | 第47-49页 |
| (一) 论文的基本结论 | 第47页 |
| (二) 论文的创新及局限性 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
