石药集团信息化发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1. 引言 | 第9-17页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 现状评述 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路和论文结构 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 论文结构 | 第15-17页 |
| 2. 研究理论基础与分析方法 | 第17-23页 |
| 2.1 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.1.1 战略管理的含义 | 第17页 |
| 2.1.2 战略管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.1.3 制药企业战略管理的特点 | 第18-19页 |
| 2.1.4 企业信息化相关概念 | 第19-20页 |
| 2.2 分析方法 | 第20-23页 |
| 2.2.1 波特五力分析法 | 第20-21页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第21-22页 |
| 2.2.3 PEST分析法 | 第22-23页 |
| 3. 石药集团信息化现状及战略分析 | 第23-37页 |
| 3.1 石药集团概述 | 第23页 |
| 3.2 石药集团信息化现状 | 第23-26页 |
| 3.2.1 石药集团信息化建设历程 | 第23-24页 |
| 3.2.2 石药集团信息化建设存在的问题 | 第24-26页 |
| 3.3 石药集团战略分析 | 第26-34页 |
| 3.3.1 制药行业PEST分析 | 第26-28页 |
| 3.3.2 制药行业竞争分析 | 第28-30页 |
| 3.3.3 石药集团内外部环境分析 | 第30-31页 |
| 3.3.4 SWOT分析 | 第31-34页 |
| 3.4 石药集团战略选择分析 | 第34-37页 |
| 4. 石药集团信息化战略规划 | 第37-45页 |
| 4.1 石药集团信息化需求分析 | 第37-38页 |
| 4.1.1 标准化管理的需要 | 第37页 |
| 4.1.2 市场竞争的需要 | 第37-38页 |
| 4.1.3 降低成本提升质量的需要 | 第38页 |
| 4.1.4 数据共享的需要 | 第38页 |
| 4.2 石药集团信息化战略制定 | 第38-45页 |
| 4.2.1 石药集团信息化战略的目标 | 第38-39页 |
| 4.2.2 石药集团信息化战略规划的原则 | 第39-40页 |
| 4.2.3 石药集团信息化战略规划的内容 | 第40-45页 |
| 5. 石药集团信息化战略实施的保障措施 | 第45-48页 |
| 5.1 石药集团信息化战略实施 | 第45-46页 |
| 5.1.1 实施步骤 | 第45页 |
| 5.1.2 信息化战略调整阶段 | 第45-46页 |
| 5.2 石药集团信息化战略实施的保障措施 | 第46-48页 |
| 5.2.1 因企制宜，建立科学管理模式 | 第46页 |
| 5.2.2 合理配置，确保实现资源共享 | 第46-47页 |
| 5.2.3 营造氛围，与企业文化相融合 | 第47-48页 |
| 6. 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 研究取得的成果与结论 | 第48页 |
| 6.2 研究的创新点 | 第48页 |
| 6.3 进一步研究和展望 | 第48-50页 |
| 6.3.1 研究中存在的不足 | 第48-49页 |
| 6.3.2 有待深入研究的问题 | 第49-50页 |
| 注释和参考文献 | 第50-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
