燃气电厂生产运行人员绩效管理与培训模式研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 绩效管理与培训模式研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.1 关于绩效的国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 关于素质模型与培训模式的研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 论文研究内容 | 第16页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第16页 |
| 1.5 论文结构 | 第16-18页 |
| 第2章 绩效管理方法 | 第18-24页 |
| 2.1 研究对象概况 | 第18-19页 |
| 2.2 岗位职责说明 | 第19-21页 |
| 2.3 绩效管理方法的选择 | 第21-23页 |
| 2.3.1 绩效管理原则 | 第21-22页 |
| 2.3.2 燃气电厂生产运行分析 | 第22-23页 |
| 2.3.3 绩效管理方法选择及介绍 | 第23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 绩效管理体系设计 | 第24-38页 |
| 3.1 成立绩效管理组织 | 第24页 |
| 3.2 设计绩效管理指标 | 第24-25页 |
| 3.2.1 效管理指标的选取原则 | 第24页 |
| 3.2.2 绩效管理指标的选取步骤 | 第24-25页 |
| 3.3 个人积分管理指标权重确定 | 第25-29页 |
| 3.3.1 层次分析法概述 | 第25-26页 |
| 3.3.2 层次分析法计算过程 | 第26-29页 |
| 3.4 指标评价标准 | 第29-33页 |
| 3.4.1 各指标评价标准 | 第29-33页 |
| 3.4.2 劳动量指标优化 | 第33页 |
| 3.5 个人积分的应用 | 第33-34页 |
| 3.5.1 个人绩效工资的分配 | 第34页 |
| 3.5.2 岗位竞聘和岗位薪级调整 | 第34页 |
| 3.5.3 各种类型评优 | 第34页 |
| 3.6 个人积分管理系统的实现 | 第34-37页 |
| 3.7 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 基于绩效改进和素质模型的培训模式研究 | 第38-52页 |
| 4.1 培训模式选择 | 第38-39页 |
| 4.2 能力素质模型 | 第39-40页 |
| 4.2.1 冰山素质模型 | 第39页 |
| 4.2.2 洋葱素质模型 | 第39-40页 |
| 4.2.3 通用素质模型 | 第40页 |
| 4.3 能力素质模型的建立步骤 | 第40-41页 |
| 4.4 能力素质模型的建立 | 第41-44页 |
| 4.4.1 剖析公司战略目标 | 第41页 |
| 4.4.2 划分职位类别 | 第41-42页 |
| 4.4.3 问卷调查 | 第42-43页 |
| 4.4.4 建立素质模型 | 第43-44页 |
| 4.5 培训体系设计 | 第44-51页 |
| 4.5.1 培训需求分析 | 第45-46页 |
| 4.5.2 制定培训计划 | 第46-48页 |
| 4.5.3 实施培训计划 | 第48-49页 |
| 4.5.4 培训效果评估 | 第49-51页 |
| 4.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 研究成果与结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 作者简介 | 第57页 |
