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案例研究_浙江卫视《中国好声音》营销策略

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 选题意义第9-10页
        1.2.1 理论意义第9页
        1.2.2 现实意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 关于市场营销的研究第10-11页
        1.3.2 关于传媒营销的研究第11-12页
        1.3.3 关于《中国好声音》的研究第12-13页
    1.4 研究内容与方法第13-15页
        1.4.1 研究内容第13页
        1.4.2 研究方法第13-15页
第2章 相关理论概述第15-17页
    2.1 4P营销策略组合第15页
    2.2 整合营销传播第15页
    2.3 PEST环境分析法第15-16页
    2.4 SWOT分析法第16页
    2.5 STP模型第16-17页
第3章 《中国好声音》基本情况介绍第17-21页
    3.1 节目简介第17-18页
    3.2 收视率居高不下第18-19页
    3.3 网络媒体争当推手第19页
    3.4 话题营销第19-21页
第4章 《中国好声音》营销环境分析第21-32页
    4.1 《中国好声音》宏观环境分析第21-24页
        4.1.1 政治环境因素第21-22页
        4.1.2 经济环境因素第22-23页
        4.1.3 社会环境因素第23页
        4.1.4 技术环境因素第23-24页
    4.2 《中国好声音》竞争环境分析第24-26页
        4.2.1 海外节目的竞争第24-25页
        4.2.2 互联网发展带来的替代品危机第25页
        4.2.3 供应商议价能力第25页
        4.2.4 买方议价能力第25页
        4.2.5 现有竞争对手的竞争分析第25-26页
    4.3 《中国好声音》对受众需求分析第26-28页
        4.3.1 对受众感官需求满足第26-27页
        4.3.2 对受众情感需求的满足第27页
        4.3.3 对受众理性需求的满足第27-28页
    4.4 《中国好声音》SWOT分析第28-32页
        4.4.1 节目优势第28-29页
        4.4.2 节目劣势第29页
        4.4.3 节目机遇第29-30页
        4.4.4 节目威胁第30-32页
第5章 《中国好声音》营销策略分析第32-43页
    5.1 《中国好声音》目标市场分析第32-36页
        5.1.1 市场细分第32-34页
        5.1.2 目标市场选择第34-35页
        5.1.3 节目定位第35-36页
    5.2 《中国好声音》营销组合策略第36-43页
        5.2.1 产品策略第36-37页
        5.2.2 价格策略第37-39页
        5.2.3 渠道策略第39-40页
        5.2.4 促销策略第40-43页
第6章 案例总结第43-49页
    6.1 《中国好声音》的营销策略启示第43-46页
        6.1.1 内容致胜形式新颖第43页
        6.1.2 制播分离形成共同利益第43-44页
        6.1.3 广告策略提升价值第44-45页
        6.1.4 整合营销建立品牌第45页
        6.1.5 名人热议扩大产品市场第45-46页
        6.1.6 情感营销赢得观众第46页
    6.2 《中国好声音》营销策略的不足及改进建议第46-49页
        6.2.1 突破创新减少同质化竞争第46-47页
        6.2.2 适量适时植入广告第47-49页
第7章 结论与展望第49-50页
致谢第50-51页
参考文献第51-52页

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