| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 本文的研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究的创新之处 | 第13-14页 |
| 1.5 内容与结构安排 | 第14-16页 |
| 第2章 商业模式理论基础研究 | 第16-26页 |
| 2.1 商业模式的定义 | 第16-20页 |
| 2.2 商业模式构成要素研究 | 第20-21页 |
| 2.3 商业模式画布模型 | 第21-26页 |
| 第3章 商业模式模仿创新理论分析框架 | 第26-36页 |
| 3.1 商业模式模仿创新理论模型 | 第26页 |
| 3.2 中外互联网企业外部环境比较分析 | 第26-29页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 微观环境分析 | 第28-29页 |
| 3.3 中外互联网企业商业模式外部环境差异的具体表现 | 第29-32页 |
| 3.4 环境冲突对商业模式要素的影响 | 第32-33页 |
| 3.5 互联网企业商业模式创新途径 | 第33-36页 |
| 第4章 案例研究 | 第36-51页 |
| 4.1 公司介绍 | 第36-37页 |
| 4.1.1 淘宝网 | 第36-37页 |
| 4.1.2 易趣网 | 第37页 |
| 4.2 易趣退出中国市场 | 第37-38页 |
| 4.3 中美两国互联网企业的外部环境比较分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 宏观环境比较分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 微观环境比较分析 | 第40-41页 |
| 4.4 易趣商业模式在中国的应用冲突 | 第41-45页 |
| 4.5 淘宝对易趣商业模式的模仿创新 | 第45-50页 |
| 4.5.1 淘宝对易趣商业模式的模仿 | 第45页 |
| 4.5.2 淘宝对易趣商业模式的创新 | 第45-50页 |
| 4.6 淘宝对易趣商业模式的创新路径总结 | 第50-51页 |
| 第5章 总结 | 第51-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 5.2 研究局限 | 第52页 |
| 5.3 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表论文目录 | 第57页 |