| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究的目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10页 |
| 1.4 研究的内容和结构安排 | 第10-11页 |
| 1.5 本文的主要创新 | 第11-12页 |
| 第二章 相关文献综述 | 第12-15页 |
| 2.1 公共产品及其效率改进理论 | 第12-13页 |
| 2.2 投融资平台研究 | 第13页 |
| 2.3 商业模式研究 | 第13-15页 |
| 第三章 供给公共产品的投融资平台业务和商业模式 | 第15-24页 |
| 3.1 地方投融资平台出现的背景 | 第15页 |
| 3.2 地方投融资平台的发展历程和作用 | 第15-18页 |
| 3.2.1 地方政府投融资平台发展历程 | 第15-17页 |
| 3.2.2 地方政府投融资平台历史地位和作用 | 第17-18页 |
| 3.3 传统投融资平台业务模式 | 第18-20页 |
| 3.3.1 地方政府投融资平台 | 第18-19页 |
| 3.3.2 传统投融资平台业务模式 | 第19-20页 |
| 3.4 传统投融资平台商业模式及特点 | 第20-21页 |
| 3.5 传统投融资平台商业模式困境分析 | 第21-24页 |
| 第四章 转型投融资平台业务模式和商业模式创新 | 第24-32页 |
| 4.1 PPP模式及实施保障要素 | 第24-25页 |
| 4.1.1 PPP模式 | 第24页 |
| 4.1.2 实施PPP模式保障要素 | 第24-25页 |
| 4.2 转型投融资平台业务模式 | 第25-26页 |
| 4.3 PPP业务对传统投融资平台带来的机遇分析 | 第26-27页 |
| 4.4 PPP业务对传统投融资平台商业模式带来的冲击 | 第27-29页 |
| 4.5 基于转型商业模式创新构建 | 第29-32页 |
| 4.5.1 创新商业模型结构 | 第29页 |
| 4.5.2 创新商业模型特征及要素 | 第29-32页 |
| 第五章 转型背景创新商业模式实际应用 | 第32-56页 |
| 5.1 XX集团公司成立背景 | 第32页 |
| 5.2 XX集团公司发展现状 | 第32-33页 |
| 5.3 PPP模式下XX集团公司创新商业模式的特点 | 第33-36页 |
| 5.4 实现创新商业模式的具体措施 | 第36-52页 |
| 5.4.1 基于PPP项目的定位 | 第36-37页 |
| 5.4.2 基于PPP项目的业务系统 | 第37-43页 |
| 5.4.3 基于PPP项目的关键资源 | 第43-45页 |
| 5.4.4 基于PPP项目的盈利模式 | 第45-48页 |
| 5.4.5 基于PPP项目的现金流结构 | 第48-51页 |
| 5.4.6 基于PPP项目的企业价值 | 第51-52页 |
| 5.5 实现创新商业模式的保障机制 | 第52-56页 |
| 5.5.1 政府扶持保障 | 第52-53页 |
| 5.5.2 业务拓展保障 | 第53页 |
| 5.5.3 风险管控保障 | 第53-54页 |
| 5.5.4 企业文化保障 | 第54-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 6.1 本论文的研究结论 | 第56页 |
| 6.2 展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |