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A医院工程施工成本管理问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 研究成果评价第14页
    1.3 论文研究思路与结构第14-16页
第2章 工程项目施工成本管理相关理论第16-24页
    2.1 施工成本管理概念界定第16-19页
        2.1.1 施工成本的含义第16页
        2.1.2 施工成本的构成第16-17页
        2.1.3 施工成本管理的概念和意义第17页
        2.1.4 施工成本管理的内容第17-19页
    2.2 施工成本管理的特点和原则第19-21页
        2.2.1 施工成本管理的特点第19-20页
        2.2.2 施工成本管理的原则第20-21页
    2.3 施工成本管理体系第21-22页
        2.3.1 施工项目成本管理体系的内涵第21页
        2.3.2 施工项目成本管理体系的内容第21-22页
        2.3.3 施工项目成本管理体系的建立第22页
    2.4 目标成本管理理论第22-23页
        2.4.1 目标成本管理理论的涵义第22页
        2.4.2 目标成本管理实施的环节第22-23页
    2.5 本章小结第23-24页
第3章 A医院工程施工成本管理现状第24-37页
    3.1 工程概况第24页
    3.2 施工成本管理流程第24-36页
        3.2.1 施工成本预测与投标报价第24-29页
        3.2.2 施工成本计划第29-31页
        3.2.3 施工成本控制第31-34页
        3.2.4 施工成本核算与分析第34-36页
        3.2.5 施工成本考核第36页
    3.3 本章小结第36-37页
第4章 A医院工程施工成本管理问题分析第37-44页
    4.1 投标报价决策具有一定的盲目性第37-38页
        4.1.1 施工成本预测依据的资料缺乏第37-38页
        4.1.2 投标策略不恰当第38页
    4.2 施工成本计划编制不科学第38-40页
        4.2.1 目标成本确定的依据不合理第39页
        4.2.2 仅按施工成本组成编制施工成本计划的局限性第39-40页
    4.3 施工成本控制相当粗放第40-41页
        4.3.1 施工成本控制管理模式失当第40页
        4.3.2 无法运用项目目标动态控制原理第40-41页
        4.3.3 未建立明确的施工质量保障机制第41页
    4.4 施工成本分析水平不高第41-42页
        4.4.1 对各因素对施工成本的影响程度分析不明确第41-42页
        4.4.2 成本降低措施中未提出对控制材料价格的方法第42页
    4.5 施工成本考核制度不明确第42-43页
        4.5.1 施工成本考核内容不全面第42-43页
        4.5.2 未设置科学的成本考核指标第43页
        4.5.3 未建立严格的成本考核奖惩制度第43页
    4.6 本章小结第43-44页
第5章 A医院工程施工成本管理的改进措施第44-54页
    5.1 建立投标报价科学决策机制第44-46页
        5.1.1 编制本企业的企业定额第44-45页
        5.1.2 建立人工、材料、施工机具使用价格收集机制第45页
        5.1.3 不平衡报价法的应用第45-46页
    5.2 科学编制施工成本计划第46-49页
        5.2.1 目标成本应以预期结算价格为依据第47页
        5.2.2 按施工成本组成与按施工进度结合编制施工成本计划第47-49页
    5.3 动态实施施工成本控制第49-51页
        5.3.1 建立以项目经理责任制为核心的成本控制制度第49-50页
        5.3.2 目标动态控制在施工成本控制中的应用第50-51页
        5.3.3 建立严格的施工质量保障机制第51页
    5.4 提高施工成本管理分析水平第51-52页
        5.4.1 施工成本因素分析法的应用第51-52页
        5.4.2 进一步控制材料单价的措施第52页
    5.5 明确施工成本考核制度第52-53页
        5.5.1 完善施工成本考核的内容第52-53页
        5.5.2 设置科学的成本考核指标第53页
        5.5.3 建立严格的成本考核奖惩制度第53页
    5.6 本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
个人简介第58-59页
致谢第59-60页

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