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XX电信设计院业务流程再造研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 项目管理流程再造的必要性分析第10-11页
    1.3 文献综述第11-14页
        1.3.1 国外研究综述第11-13页
        1.3.2 国内研究综述第13-14页
    1.4 研究思路和研究方法第14-15页
    1.5 论文结构第15-16页
第2章 业务流程再造相关理论第16-24页
    2.1 业务流程再造基本理论第16-19页
        2.1.1 业务流程再造的定义第16-17页
        2.1.2 业务流程再造的含义第17-18页
        2.1.3 业务流程再造的作用第18-19页
    2.2 业务流程再造(BPR)相关方法第19-21页
        2.2.1 问卷调查法第19-20页
        2.2.2 流程图(Flow Charts)分析法第20-21页
        2.2.3 信息化(Informatization或Informatisation)改造第21页
    2.3 相关管理学理论应用第21-24页
第3章 XX电信设计院业务流程现状分析第24-34页
    3.1 公司发展概述第24-27页
        3.1.1 公司概述第24-25页
        3.1.2 公司组织结构图第25-27页
    3.2 XX电信设计院存在的问题第27页
    3.3 企业关键业务流程分析第27-34页
        3.3.1 企业关键业务流程的组成第27-28页
        3.3.2 项目投标流程分析第28-29页
        3.3.3 项目立项流程分析第29-30页
        3.3.4 勘察设计流程分析第30-31页
        3.3.5 项目评审流程分析第31-34页
第4章 XX电信设计院业务流程再造第34-43页
    4.1 业务流程再造方案设计指导原则第34-35页
    4.2 企业业务流程再造方案考虑的因素第35-36页
    4.3 关键流程再造方案第36-43页
        4.3.1 项目投标流程再造第36-38页
        4.3.2 项目立项流程再造第38-39页
        4.3.3 勘察设计流程再造第39-40页
        4.3.4 项目评审流程再造第40-43页
第5章 XX电信设计院流程再造方案实施保障措施第43-48页
    5.1 资金保障第43页
    5.2 组织人员保障第43-44页
    5.3 文化保障第44-45页
    5.4 制度保障第45-46页
    5.5 决策机制保障第46-48页
第6章 结论及展望第48-49页
    6.1 结论第48页
    6.2 展望第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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