X公司新产品开发流程改善的应用研究
中文摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 前言 | 第8-13页 |
1.1 国外相关研究现状 | 第8-9页 |
1.2 国内相关研究现状 | 第9-10页 |
1.3 研究企业的行业及企业现状分析 | 第10-12页 |
1.3.1 研究企业的行业分析 | 第10-11页 |
1.3.2 研究企业现状分析 | 第11-12页 |
1.4 主要内容 | 第12-13页 |
第二章 汽车零部件开发应用流程改善方法 | 第13-28页 |
2.1 汽车零部件企业项目管理 | 第13-22页 |
2.1.1 项目及项目管理 | 第13-14页 |
2.1.2 汽车零部件的项目管理 | 第14-22页 |
2.2 ISO/TS16949标准概述 | 第22-25页 |
2.2.1 ISO/TS169492014 | 第22-23页 |
2.2.2 质量工具的介绍 | 第23-25页 |
2.3 业务流程改善 | 第25-28页 |
第三章 X公司产品开发流程现状分析及解决方法 | 第28-39页 |
3.1 产品开发流程描述 | 第28-33页 |
3.2 X公司开发流程分析 | 第33-35页 |
3.2.1 其它部门对开发部门的投诉及抱怨 | 第33-34页 |
3.2.2 开发流程分析 | 第34-35页 |
3.3 产品开发流程问题解决方法 | 第35-39页 |
3.3.1 流程问题的根源探究 | 第35-36页 |
3.3.2 解决问题的方法 | 第36-39页 |
第四章 开发流程改善 | 第39-52页 |
4.1 开发组织的改造 | 第39-42页 |
4.2 开发流程的改善 | 第42-48页 |
4.3 增加的符合APQP流程的表单举例 | 第48-49页 |
4.3.1 顾客的特殊特性识别 | 第48页 |
4.3.2 潜在失效模式及后果分析 | 第48-49页 |
4.3.3 PPAP需要提交的资料 | 第49页 |
4.4 改善后开发管理流程评价 | 第49-52页 |
结束语 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |