青岛市WK服装企业发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·选题的意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·服装企业发展状况的研究 | 第10-11页 |
| ·服装企业发展模式研究 | 第11-12页 |
| ·文献述评 | 第12页 |
| ·研究思路及方法 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-21页 |
| ·中小企业以及中小服装企业的界定 | 第14-15页 |
| ·企业发展战略的含义 | 第15-17页 |
| ·企业发展战略的定义 | 第15-16页 |
| ·企业发展战略的内容 | 第16页 |
| ·企业发展战略的层次 | 第16-17页 |
| ·企业战略管理分析方法 | 第17-21页 |
| ·竞争五力模型 | 第17-18页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第18-19页 |
| ·SWOT分析方法 | 第19-20页 |
| ·PEST模型 | 第20-21页 |
| 第3章 青岛市WK服装企业内外部环境分析 | 第21-41页 |
| ·企业发展现状 | 第21-24页 |
| ·背景资料 | 第21页 |
| ·青岛WK发展战略的变化 | 第21-24页 |
| ·企业内部环境分析 | 第24-30页 |
| ·企业资源环境分析 | 第24-26页 |
| ·企业能力分析 | 第26-29页 |
| ·内部环境优势与劣势分析(IFE矩阵) | 第29-30页 |
| ·企业外部环境分析 | 第30-36页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-32页 |
| ·行业环境分析 | 第32-35页 |
| ·外部环境的机会与威胁分析(EFE矩阵) | 第35-36页 |
| ·SWOT方法分析 | 第36-37页 |
| ·WK企业营业收入预测 | 第37-41页 |
| ·预测方法的选择 | 第37-38页 |
| ·指数平滑预测法 | 第38-41页 |
| 第4章 青岛市WK服装企业发展战略的确定 | 第41-50页 |
| ·青岛市WK服装企业总体层战略 | 第41-42页 |
| ·企业总体战略目标的确定 | 第41页 |
| ·企业总体战略选择 | 第41-42页 |
| ·青岛市WK服装企业业务层战略 | 第42-45页 |
| ·波士顿矩阵分析 | 第42-43页 |
| ·企业业务发展战略的选择 | 第43-45页 |
| ·青岛市WK服装企业职能层战略 | 第45-50页 |
| 第5章 青岛市WK服装企业战略的保障措施 | 第50-55页 |
| ·组织结构的变革 | 第50-51页 |
| ·人力资源优化 | 第51-52页 |
| ·加大人才的培养和引进 | 第51页 |
| ·建立绩效考评体系 | 第51-52页 |
| ·企业文化建设 | 第52-53页 |
| ·创建特色企业文化 | 第52页 |
| ·走名牌之路,丰富企业文化的内涵 | 第52-53页 |
| ·创建学习型组织 | 第53页 |
| ·信息技术的开发 | 第53-55页 |
| ·信息化建设 | 第53-54页 |
| ·以顾客为导向的互联网+服装定制 | 第54-55页 |
| 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
