| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 前言 | 第9-32页 |
| 一、研究对象与研究问题 | 第9-15页 |
| 二、研究意义 | 第15-16页 |
| 三、核心概念 | 第16-19页 |
| 四、文献综述 | 第19-28页 |
| 五、理论基础 | 第28-29页 |
| 六、研究思路与研究方法 | 第29-32页 |
| 第一章 转型之前的密歇根大学董事会 | 第32-58页 |
| 第一节 前传统学院时期密歇根大学董事会 | 第32-40页 |
| 第二节 传统学院时期密歇根大学董事会 | 第40-58页 |
| 第二章 转型的起步时期密歇根大学董事会 | 第58-99页 |
| 第一节 从任命制董事会到民选制董事会 | 第59-67页 |
| 第二节 转型的起步时期董事会行使的权力 | 第67-91页 |
| 第三节 转型的起步时期董事会权力行使的基础 | 第91-99页 |
| 第三章 转型的缓慢发展时期密歇根大学董事会 | 第99-136页 |
| 第一节 从等长任期制到交错任期制 | 第99-108页 |
| 第二节 转型的缓慢发展时期董事会行使的权力 | 第108-128页 |
| 第三节 转型的缓慢发展时期董事会权力行使的基础 | 第128-136页 |
| 第四章 转型的快速发展时期密歇根大学董事会 | 第136-187页 |
| 第一节 转型的快速发展时期董事会行使的权力 | 第136-177页 |
| 第二节 转型的快速发展时期董事会权力行使的基础 | 第177-183页 |
| 第三节 转型的快速发展时期董事会权力行使发挥的作用 | 第183-187页 |
| 结语 | 第187-191页 |
| 参考文献 | 第191-198页 |
| 中文资料 | 第191-192页 |
| 英文资料 | 第192-198页 |
| 致谢 | 第198-200页 |
| 攻读博士学位期间的研究成果 | 第200页 |