| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-28页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第13-18页 |
| ·研究背景 | 第13-17页 |
| ·研究意义 | 第17-18页 |
| ·研究的理论基础与文献综述 | 第18-26页 |
| ·研究的理论基础 | 第18-24页 |
| ·文献综述 | 第24-26页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第26-28页 |
| ·研究内容 | 第26-27页 |
| ·研究方法 | 第27-28页 |
| 第二章 非公立医疗机构医师现状及其激励问题分析 | 第28-36页 |
| ·非公立医疗机构的发展现状概述 | 第28-32页 |
| ·实践层面上发展优势与弱势并存 | 第28-31页 |
| ·政策层面上激励导向与隐性阻碍并存 | 第31-32页 |
| ·非公立医疗机构医师现状概述 | 第32-33页 |
| ·医师数量低于公立医疗机构 | 第32-33页 |
| ·医师结构呈现为哑铃形态 | 第33页 |
| ·医师流入对机构的服务能力提升作用明显 | 第33页 |
| ·当前非公立医疗机构医师激励问题分析 | 第33-36页 |
| ·激励理念有待提升 | 第34页 |
| ·激励方案缺乏针对性 | 第34页 |
| ·培训选拔负面影响大于正面激励 | 第34-35页 |
| ·薪酬未能有效地激励医师 | 第35页 |
| ·绩效考核结果反馈不到位 | 第35页 |
| ·缺乏对医师自我激励的引导 | 第35-36页 |
| 第三章 深化医改对非公立医疗机构及其医师激励机制的影响 | 第36-39页 |
| ·深化医改背景下非公立医疗机构的定位 | 第36-37页 |
| ·发挥医疗机构优势持续发展 | 第36页 |
| ·凭借诚信经营以患者为本提升竞争力 | 第36-37页 |
| ·深化医改对非公立医疗机构医师激励机制的要求 | 第37-39页 |
| ·对医师个人发展激励的要求 | 第37页 |
| ·对医师考核激励的要求 | 第37页 |
| ·对和谐医患关系激励的要求 | 第37-38页 |
| ·对医师激励力度的要求 | 第38-39页 |
| 第四章 非公立医疗机构医师激励满意度的实证分析 | 第39-58页 |
| ·非公立医疗机构医师激励满意度影响因素获取途径 | 第39-41页 |
| ·文献研究 | 第39页 |
| ·实地调研 | 第39-41页 |
| ·调查问卷的基本情况 | 第41-42页 |
| ·问卷形成的过程 | 第41页 |
| ·问卷发放回收情况 | 第41-42页 |
| ·样本的基本情况分析 | 第42-44页 |
| ·非公立医疗机构医师激励满意度影响因素的因子分析 | 第44-52页 |
| ·激励满意度要素指标的选取 | 第44-45页 |
| ·激励满意度问卷的信度效度分析 | 第45-46页 |
| ·基于因子分析的激励满意度要素指标的分析结果 | 第46-52页 |
| ·不同类别医师激励满意度影响因素分析 | 第52-58页 |
| ·不同性别医师激励满意度影响因素分析 | 第53-54页 |
| ·不同学历医师激励满意度影响因素分析 | 第54-56页 |
| ·不同年龄医师激励满意度影响因素分析 | 第56-58页 |
| 第五章 非公立医疗机构医师激励机制的改进框架设计 | 第58-64页 |
| ·激励机制的改进原则 | 第58-60页 |
| ·方案多元化原则 | 第58-59页 |
| ·公平原则 | 第59页 |
| ·医师个人发展原则 | 第59页 |
| ·持续改进原则 | 第59-60页 |
| ·医师参与原则 | 第60页 |
| ·激励机制的改进理念 | 第60-61页 |
| ·激励机制的改进框架 | 第61-64页 |
| 第六章 非公立医疗机构医师激励机制的改进方案与对策 | 第64-75页 |
| ·构建战略性薪酬激励体系 | 第64-66页 |
| ·医师薪酬的设计与机构发展战略联系 | 第64页 |
| ·医师的薪酬有变化兼顾公平 | 第64-65页 |
| ·完善医师福利方案 | 第65-66页 |
| ·关注医师基于全生命周期的职业规划 | 第66-69页 |
| ·将医师声望作为医师发展规划的重要指针 | 第66页 |
| ·多渠道提供培训与学习机会 | 第66-67页 |
| ·为医师晋升创造良好条件 | 第67-68页 |
| ·明确医师的职业生涯规划 | 第68-69页 |
| ·设计贴合医师实际的绩效考核体系 | 第69-70页 |
| ·尽快完善科学有效的绩效考核体系 | 第70页 |
| ·绩效考核结果给予及时反馈 | 第70页 |
| ·将绩效考核结果与激励挂钩 | 第70页 |
| ·促进医师工作中的关系和谐 | 第70-72页 |
| ·促进和谐的上下级关系 | 第71-72页 |
| ·促进和谐的同事关系 | 第72页 |
| ·促进和谐的医患关系 | 第72页 |
| ·鼓励医师参与医疗机构管理 | 第72-74页 |
| ·参与与医疗机构发展相关的决策 | 第73页 |
| ·对医师提供股权激励 | 第73-74页 |
| ·政府层面的改进方案与对策 | 第74-75页 |
| 第七章 总结与展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-81页 |
| 附录 | 第81-96页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第96-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |