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党政机关引进高层次人才问题研究--关于海南引进20名博士后任职的案例分析

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
一、本课题的研究现状、意义与方法第9-14页
 (一) 研究现状第9-12页
  1. 关于引进高层次人才问题的研究第9-10页
  2. 关于党政机关引进高层次人才问题的研究第10-12页
 (二) 研究意义第12页
 (三) 研究方法第12-14页
二、党政机关引进高层次人才的途径、经验及意义第14-20页
 (一) 高层次人才与党政机关建设第14-15页
 (二) 党政机关引进高层次人才的途径第15-17页
  1. 途经一:国家公务员考试第15-16页
  2. 途径二:引进高层次人才任职第16页
  3. 途径三:选调企事业单位干部第16页
  4. 途径四:公开选拔考试第16-17页
 (三) 党政机关引进高层次人才的基本经验第17-18页
  1. 领导重视第17页
  2. 政策倾斜第17页
  3. 条件优惠第17-18页
 (四) 党政机关引进高层次人才的重要意义第18-20页
三、案例分析:海南省党政机关对20名博士后的引进和使用第20-28页
 (一) 群体分析第20-21页
 (二) 成长类型第21-22页
 (三) 评价问题第22-25页
  1. 高层次人才自我评价第23-24页
  2. 机关干部评价第24页
  3. 专家学者评价第24页
  4. 媒体评价第24-25页
 (四) 基本经验第25-28页
  1. 领导高度重视,制定人才政策第25页
  2. 提供工作平台,创造成长机会第25-26页
  3. 全程跟踪培养,促使尽早成才第26页
  4. 注重人岗相适原则,使其发挥作用最大化第26-28页
四、党政机关引进高层次人才问题及其原因分析第28-36页
 (一) 思想认识不到位第28-30页
 (二) 人才政策配套欠完善第30-32页
 (三) 管理体制机制较落后第32-34页
 (四) 人才自我评价过高第34-36页
五、党政机关引进高层次人才的对策和建议第36-44页
 (一) 树立正确的人才观,充分发挥高层次人才的作用第36-37页
 (二) 重视人才成长环境,完善人才脱颖而出的政策制定第37-40页
 (三) 改革人才管理体制机制,为高层次人才成长创造更好的条件第40-42页
 (四) 正确评价自己,尽快完成由学者向管理者的转变第42-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
附录一:2003年引调来琼博士后基本情况(截止2014年11月)第47-50页
附录二:论文访谈提纲第50-51页
后记第51页

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