| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·项目进度管理国内外研究现状综述 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-10页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·研究内容及方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 项目进度管理相关理论 | 第14-18页 |
| ·项目进度管理概述 | 第14页 |
| ·项目进度计划理论 | 第14-16页 |
| ·制定项目进度计划的原则 | 第14页 |
| ·项目分解结构 | 第14页 |
| ·项目时间估算 | 第14-15页 |
| ·项目进度计划的编制 | 第15-16页 |
| ·项目进度控制 | 第16-18页 |
| ·进度控制原理 | 第16页 |
| ·影响进度的因素 | 第16-17页 |
| ·进度控制方法 | 第17-18页 |
| 第三章 修正药业集团写字楼工程项目现状分析 | 第18-23页 |
| ·修正药业集团写字楼工程项目概况 | 第18-19页 |
| ·修正药业集团写字楼项目基本情况 | 第18页 |
| ·修正药业集团写字楼项目管理机构 | 第18-19页 |
| ·修正药业集团写字楼工程项目存在问题 | 第19-20页 |
| ·项目进度计划缺乏灵活性，不能满足工程具体需求 | 第19页 |
| ·项目施工组织冲突，缺乏有效的协调 | 第19-20页 |
| ·项目人力材料资源浪费 | 第20页 |
| ·影响修正药业集团写字楼工程项目进度管理的因素 | 第20-22页 |
| ·人的因素 | 第20-21页 |
| ·材料因素 | 第21页 |
| ·技术因素 | 第21页 |
| ·资金因素 | 第21-22页 |
| ·自然环境因素 | 第22页 |
| ·其他不确定因素 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第四章 修正药业集团写字楼工程项目进度计划方案的制定 | 第23-28页 |
| ·项目进度计划编制的目的 | 第23页 |
| ·项目进度计划编制原则 | 第23页 |
| ·项目进度计划编制的方法 | 第23-25页 |
| ·编制项目进度计划方法需要考虑的因素 | 第23-24页 |
| ·项目进度计划编制方法的对比分析 | 第24页 |
| ·项目进度计划编制方法的确定 | 第24-25页 |
| ·项目进度计划的具体编制 | 第25-27页 |
| ·工程项目的分解结构 | 第25-26页 |
| ·任务责任分配的确定 | 第26页 |
| ·确定工作先后关系 | 第26页 |
| ·估计工作时间 | 第26-27页 |
| ·进度安排 | 第27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第五章 修正药业集团写字楼工程项目进度控制管理 | 第28-32页 |
| ·任务流程控制的目的 | 第28页 |
| ·任务流程控制基本程序 | 第28页 |
| ·任务进度控制的方法选择 | 第28页 |
| ·项目进度控制的实施步骤 | 第28-30页 |
| ·项目进度动态监测 | 第28-29页 |
| ·计算进度偏差信息 | 第29页 |
| ·项目挣值绩效指数 | 第29页 |
| ·预测分析 | 第29页 |
| ·项目挣值管理分析 | 第29-30页 |
| ·调整项目进度计划 | 第30页 |
| ·任务流程控制的具体优化保障措施 | 第30-31页 |
| ·任务流程控制的组织措施 | 第30页 |
| ·任务进度控制的管理措施 | 第30-31页 |
| ·项目进度控制的经济措施 | 第31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第六章 结论 | 第32-33页 |
| ·本文主要研究成果 | 第32页 |
| ·本文的研究不足 | 第32页 |
| ·进一步研究方向 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-34页 |