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品牌租赁策略的案例研究--以加多宝为例

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
目录第9-11页
1 引言第11-15页
   ·问题的提出第11-13页
   ·研究路径设计第13-15页
2 文献综述第15-25页
   ·品牌租赁第15-18页
     ·品牌租赁的来源第15-16页
     ·品牌租赁的含义和内涵第16-18页
   ·动态能力理论第18-21页
     ·动态能力理论的含义和内涵第18-19页
     ·动态能力理论的来源和应用第19-20页
     ·动态能力理论的分析框架第20-21页
   ·平衡理论第21-25页
     ·平衡理论的含义第21-23页
     ·平衡理论的拓展和应用第23-25页
3 案例研究方法与设计第25-32页
   ·研究方法第25-29页
     ·案例研究方法概述第25-26页
     ·资料来源第26-28页
     ·信度和效度第28-29页
   ·研究框架设计第29-32页
     ·平衡理论视角下的品牌租赁三角关系的建立第29页
     ·品牌租赁发展路径分析第29-32页
4 案例分析第32-58页
   ·案例简介第32-36页
     ·合约纷争经过第33-34页
     ·“王老吉”品牌成长经过第34-36页
   ·加多宝品牌租赁发展路径总述第36-38页
   ·分阶段讨论第38-50页
     ·品牌租赁初期第38-41页
     ·品牌租赁中期第41-47页
     ·品牌租赁后期第47-50页
   ·整体讨论第50-58页
     ·品牌租赁状态轮前进过程第50-52页
     ·关于“承租方脱离——自立品牌”品牌租赁发展路径的讨论第52-54页
     ·关于其他三种品牌租赁发展路径的讨论第54-58页
5 结论及讨论第58-65页
   ·研究结论第58-60页
   ·研究贡献第60页
   ·实践启示第60-63页
   ·研究局限与展望第63-65页
参考文献第65-69页
附录第69-75页
 附录1. 经销商访谈问卷第69-71页
 附录2. 消费者调查问卷版本1第71-73页
 附录3. 消费者调查问卷版本2第73-75页
致谢第75-77页
在读期间科研成果目录第77页

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