P公司在中国市场的营销渠道研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第8页 |
| ·研究内容与方法 | 第8页 |
| ·营销渠道相关理论 | 第8-11页 |
| ·主要特点 | 第11-12页 |
| 第2章 内部营销环境分析 | 第12-15页 |
| ·P 公司发展历程 | 第12页 |
| ·P 公司产品简介 | 第12-13页 |
| ·P 公司中国业务概括 | 第13页 |
| ·P 公司中国业务渠道现状和问题分析 | 第13-14页 |
| ·本章小结 | 第14-15页 |
| 第3章 P 公司外部营销环境分析 | 第15-28页 |
| ·医疗行业基本状况简介 | 第15-18页 |
| ·P 公司产品的市场空间分析 | 第18-20页 |
| ·中国体外除颤仪市场的状况分析 | 第20-21页 |
| ·公司产品的市场需求和客户分析 | 第21-23页 |
| ·按客户类型可分为医用型产品客户，民用型产品客户 | 第21-22页 |
| ·按购买流程分析 | 第22-23页 |
| ·P 公司产品的竞争对手分析 | 第23-27页 |
| ·本章小结 | 第27-28页 |
| 第4章 营销渠道系统的再设计 | 第28-35页 |
| ·P 公司的 SWOT 分析 | 第28-30页 |
| ·环境的机会 | 第28-29页 |
| ·环境的威胁 | 第29页 |
| ·内部的优势 | 第29页 |
| ·内部的劣势 | 第29-30页 |
| ·P 公司营销渠道系统的再设计 | 第30-34页 |
| ·营销渠道管理的几个原则 | 第30页 |
| ·P 公司营销策略目标 | 第30-31页 |
| ·P 公司渠道管理策略 | 第31-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 营销渠道重构的实施策略 | 第35-43页 |
| ·品牌与渠道的互动 | 第35-37页 |
| ·服务强化 | 第37-38页 |
| ·P 公司渠道重建计划 | 第38-41页 |
| ·P 公司员工的激励管理 | 第41-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第6章 总结与展望 | 第43-45页 |
| ·总结 | 第43-44页 |
| ·展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第47-49页 |
