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三网融合试点广电网络互动类业务规划探讨

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-11页
第一章 导论第11-14页
   ·研究的背景第11-12页
   ·研究的目的和意义第12页
     ·研究的目的第12页
     ·研究的意义第12页
   ·研究的方法第12页
   ·研究内容和框架第12-14页
第二章 中国三网融合发展分析第14-22页
     ·中国三网融合发展回顾第14-17页
     ·三网融合的概念解析第17-18页
     ·中国三网融合产业发展状态第18-20页
     ·广电在三网融合中的发展思考第20-22页
第三章 互动类业务划分及其商业模式第22-28页
     ·互动类业务概述第22页
     ·互动类业务划分第22-24页
     ·互动类业务的发展现状第24-26页
     ·互动类业务的价值链第26页
     ·互动类业务的典型商业模式分析第26-28页
第四章 互动类业务的技术架构和发展第28-34页
     ·互动类业务技术架构概述第28-32页
       ·目前的系统架构第28-31页
       ·目前系统架构存在的问题第31-32页
     ·互动类业务支撑平台建设第32-34页
       ·三个支撑平台的建设第32页
       ·平台建设与业务开展第32-34页
第五章 互动类业务规划探讨第34-52页
     ·总体思路第35-36页
       ·主要出发点第35页
       ·总体考虑第35-36页
     ·三网融合试点分析第36-42页
       ·三网融合试点基本情况第36-37页
       ·竞争趋势基本判断第37-39页
       ·三网融合背景下的互动类业务发展分析第39-41页
         ·互动带来客户体验的变化第39-40页
         ·消费者体验与家庭终端第40-41页
         ·互联网的冲击与机遇第41页
       ·三网融合政策解读第41-42页
     ·标杆案例研究第42-44页
       ·Comcast第42-43页
       ·PCCW第43-44页
     ·竞争分析第44-47页
       ·与电信行业收入和ARPU对比第44-45页
       ·互动电视业务与电信行业IPTV发展对比第45页
       ·与电信企业展开竞合第45-46页
       ·发展和发挥战略优势第46-47页
     ·互动类业务规划要重点突出创新第47-50页
     ·技术规划要有力支撑业务规划第50-52页
第六章 南京广电互动类业务规划案例第52-60页
     ·三网融合试点分析第52-54页
     ·业务整体规划第54-55页
     ·重点规划业务第55-60页
       ·互联网电视第55-56页
       ·电视SNS游戏第56页
       ·视频电话第56-57页
       ·电视SNS游戏多媒体即时通信第57页
       ·多媒体办公第57-58页
       ·电视支付第58页
       ·电视客服第58-59页
       ·电视社区第59页
       ·家庭课堂第59-60页
参考文献第60-61页
致谢第61-62页
名词释义第62-63页
论文小结第63页

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