| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第7-12页 |
| （一） 选题意义 | 第7-8页 |
| 1. 理论意义 | 第7页 |
| 2. 现实意义 | 第7-8页 |
| （二） 研究方法 | 第8页 |
| 1. 文献研究法 | 第8页 |
| 2. 理论联系实际 | 第8页 |
| （三） 相关文献综述 | 第8-12页 |
| 二、相关理论综述 | 第12-18页 |
| （一） 科研型事业单位及其特征 | 第12-13页 |
| 1. 事业单位 | 第12页 |
| 2. 科研型事业单位特征 | 第12-13页 |
| （二） 知识型员工内涵及特征 | 第13-14页 |
| 1. 知识型员工的定义 | 第13页 |
| 2. 知识型员工的特征 | 第13-14页 |
| （1） 价值判断特征 | 第13页 |
| （2） 行为特征 | 第13-14页 |
| （三） 激励理论 | 第14-18页 |
| 1. 期望理论 | 第15页 |
| 2. 目标设置理论 | 第15页 |
| 3. 公平理论 | 第15-16页 |
| 4. 双因素理论 | 第16页 |
| 5. 成就需要理论 | 第16页 |
| 6. 认知派激励理论 | 第16-18页 |
| 三、我国科研型事业单位知识型员工激励制度现状 | 第18-23页 |
| （一） 科研型事业单位知识型员工需求特点 | 第18-19页 |
| 1. 物质层面表现 | 第18页 |
| 2. 精神层面表现 | 第18-19页 |
| （二） 我国科研型事业单位知识型员工激励制度现有主要问题 | 第19-20页 |
| （三） 我国科研型事业单位知识型员工激励制度问题成因 | 第20-23页 |
| 1. 组织与个人的价值观 | 第20-21页 |
| 2. 外部管理机制 | 第21-23页 |
| 四、我省某科研型事业单位员工激励的基本情况 | 第23-27页 |
| （一） A 单位情况基本介绍 | 第23页 |
| （二） A 单位人才流失原因 | 第23-24页 |
| （三） A 单位知识型员工激励制度改革内容 | 第24-26页 |
| （四） 案例单位激励制度建立的可借鉴经验 | 第26-27页 |
| 五、我国科研型事业单位知识型员工激励制度建立原则与措施 | 第27-36页 |
| （一） 我国科研型事业单位知识型员工激励制度的原则 | 第27-30页 |
| 1. 组织目标原则 | 第27-28页 |
| 2. 个性化原则 | 第28-29页 |
| 3. 多样化原则 | 第29页 |
| 4. 持续性和稳定性原则 | 第29页 |
| 5. 成本控制原则 | 第29-30页 |
| （二） 建立知识型员工激励制度的具体措施 | 第30-36页 |
| 1. 物质型激励措施 | 第30-32页 |
| （1） 物质激励的主要形式 | 第30页 |
| （2） 物质激励的具体措施 | 第30-32页 |
| 2. 精神型激励措施 | 第32-36页 |
| （1） 感情激励 | 第32-33页 |
| （2） 参与激励 | 第33页 |
| （3） 工作及发展激励 | 第33-34页 |
| （4） 负激励 | 第34-36页 |
| 六、结束语 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39页 |
