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棒棰岛海参品牌建设策略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究的背景第10-13页
     ·企业概况第10-11页
     ·存在的问题第11-13页
   ·研究的目的及意义第13-14页
   ·研究的方法及论文框架第14-16页
     ·研究的方法第14页
     ·论文框架第14-16页
第2章 品牌建设理论研究综述第16-22页
   ·品牌与品牌建设第16-17页
     ·品牌的定义第16页
     ·品牌建设第16-17页
   ·品牌管理理论第17-19页
     ·品牌管理定义第17页
     ·品牌管理实施步骤第17-18页
     ·品牌的评价因素第18-19页
   ·海参的品牌概念第19-21页
     ·海参品牌建设的一般分析第19页
     ·关于海参品牌建设的要素第19-20页
     ·关于海参品牌建设的主体第20页
     ·关于海参品牌建设的流程第20-21页
   ·海参企业品牌建设的实践第21-22页
第3章 我国海参品牌发展环境分析第22-28页
   ·我国海参行业的环境及特点第22-23页
     ·海参行业的格局第22页
     ·海参行业的特点第22-23页
   ·我国海参的品牌现状及特点第23-24页
     ·海参的品牌现状第23页
     ·海参的品牌特点第23-24页
   ·海参市场的供需状况第24-25页
   ·海参市场竞争状况第25-28页
第4章 棒棰岛海参品牌发展现状和存在的问题第28-41页
   ·棒棰岛海参的品牌发展历程第28-31页
     ·品牌的萌芽阶段第28页
     ·品牌的成长阶段第28-30页
     ·品牌的发展阶段第30-31页
   ·棒棰岛海参的SWOT分析第31-35页
     ·优势资源的整合与利用第31-33页
     ·品牌的建设与维护第33页
     ·市场竞争日益凸显第33-34页
     ·渠道建设亟待完善第34-35页
   ·棒棰岛海参品牌提升的客观要求第35-37页
     ·企业自身的发展需要第35-36页
     ·强势品牌的发展需要第36页
     ·提升客户价值的需要第36-37页
     ·完善渠道建设的需要第37页
   ·棒棰岛海参品牌建设问题及分析第37-41页
     ·产品形象分析第37-39页
     ·企业文化分析第39-40页
     ·服务建设分析第40-41页
第5章 棒棰岛海参品牌建设组织与实施第41-54页
   ·品牌管理策略实施第41-43页
     ·品牌建设源于品牌成长的愿景第41页
     ·管理团队是最具创造性的力量第41-42页
     ·打造“服务利润链”第42-43页
   ·品牌营销策略实施第43-45页
     ·做好品牌差异化第43-44页
     ·品牌合并提升品牌价值第44页
     ·合理的渠道战略打造强势品牌影响力第44-45页
   ·品牌传播策略实施第45-48页
     ·品牌识别系统第45-46页
     ·创意广告第46页
     ·优势媒介载体的综合运用第46-48页
   ·品牌创新策略实施第48-50页
     ·创建服务型导向的企业文化第48-49页
     ·促进企业品牌创新的对策分析第49-50页
     ·品牌创新的具体表现第50页
   ·品牌发展策略实施第50-54页
     ·品牌发展战略的基本原则第51页
     ·制定品牌发展战略导向第51-54页
结论第54-55页
参考文献第55-58页
致谢第58页

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