我国快速时尚品牌发展策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-13页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13页 |
| 2 相关文献述评 | 第13-20页 |
| ·国外文献 | 第13-16页 |
| ·理论研究方面 | 第14-15页 |
| ·实证分析方面 | 第15页 |
| ·未来展望方面 | 第15-16页 |
| ·国内文献 | 第16-19页 |
| ·品牌结构及营销策略方面 | 第16-17页 |
| ·改进供应链方面 | 第17-19页 |
| ·生态和谐方面 | 第19页 |
| ·本章小结 | 第19-20页 |
| 3 快速时尚模式的背景 | 第20-28页 |
| ·成功的基石 | 第21-24页 |
| ·“快速”原则 | 第21-22页 |
| ·快速反应团队 | 第22页 |
| ·快速反应信息系统 | 第22页 |
| ·高度整合的供应链系统 | 第22-24页 |
| ·快速时尚品牌应对消费现象的方式 | 第24-28页 |
| ·平价 | 第25-26页 |
| ·设计时尚 | 第26-27页 |
| ·款式多变 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28页 |
| 4 对比快速时尚模式与国内时尚品牌经营模式的差异 | 第28-52页 |
| ·品牌介绍 | 第29-41页 |
| ·品牌基础信息 | 第29页 |
| ·店铺形象 | 第29-33页 |
| ·品牌定位 | 第33-35页 |
| ·产品线 | 第35-41页 |
| ·供应链比较 | 第41-47页 |
| ·总流程对比 | 第41-43页 |
| ·产品设计开发 | 第43-45页 |
| ·生产制造 | 第45-46页 |
| ·物流配送 | 第46页 |
| ·销售与反馈 | 第46-47页 |
| ·总结与分析 | 第47-52页 |
| ·从 ZARA 的模式我们看出什么 | 第47-48页 |
| ·从美邦现在的模式我们看到什么 | 第48-50页 |
| ·快时尚如何突破重围 | 第50-52页 |
| 5 我国发展快速时尚品牌的策略 | 第52-68页 |
| ·产品组织与开发 | 第52-63页 |
| ·主题与波段 | 第52-55页 |
| ·色系规划 | 第55-57页 |
| ·大类规划 | 第57-58页 |
| ·设计手法 | 第58-62页 |
| ·成本规划 | 第62-63页 |
| ·产品“可循环” | 第63-65页 |
| ·“刺激”营销 | 第65-67页 |
| ·库存产品周转 | 第67-68页 |
| 6 结论和建议 | 第68-71页 |
| ·结论 | 第68-69页 |
| ·建议 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 攻读学位期间的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74页 |
