| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·本研究的创新点和难点 | 第12页 |
| ·本研究的创新点 | 第12页 |
| ·本研究的难点 | 第12页 |
| ·研究方法和研究框架 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究框架 | 第13-14页 |
| 第二章 文献回顾与基本概念界定 | 第14-26页 |
| ·文献综述 | 第14-23页 |
| ·长尾概念的回顾及发展状况 | 第14-16页 |
| ·关于长尾关键因素种类的文献综述 | 第16-19页 |
| ·关于长尾关键因素内容的文献综述 | 第19-21页 |
| ·关键因素作用下的长尾效应 | 第21-23页 |
| ·基本概念的界定 | 第23-26页 |
| ·丰裕经济学 | 第23-24页 |
| ·文化经济学 | 第24页 |
| ·利基市场 | 第24页 |
| ·长尾经济 | 第24-25页 |
| ·正反馈 | 第25-26页 |
| 第三章 建立长尾效应模型与苏宁平台应用长尾效应的意义 | 第26-38页 |
| ·理论模型构建 | 第26-31页 |
| · | 第27-31页 |
| ·第一阶段 | 第27页 |
| ·第二阶段 | 第27-28页 |
| ·第三阶段 | 第28页 |
| ·第四阶段 | 第28页 |
| ·第五阶段 | 第28-31页 |
| ·建立长尾效应模型 | 第31-33页 |
| ·苏宁网购平台简介 | 第33-35页 |
| ·苏宁家电网购平台简介 | 第33页 |
| ·苏宁易购的组建 | 第33-34页 |
| ·苏宁易购的独特优势 | 第34-35页 |
| ·苏宁网购平台存在的问题 | 第35-36页 |
| ·对网络销售模式的适应性 | 第35页 |
| ·线上商品协定价的两难处境 | 第35页 |
| ·线上销售对线下销售的冲击 | 第35页 |
| ·竞争对手的激烈搏杀 | 第35-36页 |
| ·苏宁易购实施长尾战略的意义 | 第36-38页 |
| ·苏宁电器的潜在威胁分析 | 第36页 |
| ·制定长尾战略的重要意义 | 第36-38页 |
| 第四章 家电网购平台的环境分析与构建基本思路 | 第38-44页 |
| ·家电网购平台环境分析 | 第38-40页 |
| ·社会环境分析 | 第38-39页 |
| ·家电网购平台的渠道分析 | 第39-40页 |
| ·基于长尾效应构建家电网购平台的基本思路 | 第40-44页 |
| ·长尾区域的家电网购市场值得重视 | 第40-42页 |
| ·培育消费者是长尾效应形成的关键 | 第42页 |
| ·自有品牌商品是很好的长尾商品 | 第42-44页 |
| 第五章 苏宁易购实施长尾战略的具体建议 | 第44-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 发表论文情况 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |