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H企业科技项目的管理方法研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·课题背景第11页
   ·选题的目的和意义第11-13页
   ·国内外科技项目管理现状第13-16页
   ·研究内容及主要研究方法第16-18页
     ·研究内容第16页
     ·主要研究方法第16-18页
第2章 研究理论基础第18-39页
   ·科技项目管理与项目管理第18-19页
   ·科技管理理论第19-22页
     ·科技管理概念第19-21页
     ·科技管理的内容第21页
     ·科技管理的职能第21-22页
   ·项目管理理论第22-31页
     ·项目管理理论及特点第22-25页
     ·项目管理十大知识领域第25-28页
     ·项目管理五大过程第28-29页
     ·项目管理原则第29-31页
   ·PDCA管理理论第31-34页
     ·PDCA管理理念及要素第31-33页
     ·PDCA循环的特点第33-34页
   ·知识管理理论第34-39页
     ·知识管理定义第34-36页
     ·知识管理主要应用领域第36-39页
第3章 H企业科技项目管理现状以及存在问题第39-45页
   ·H企业概况及科技工作介绍第39-40页
   ·H企业科技项目的管理模式第40-42页
   ·H企业当前科技项目管理存在的问题第42-45页
第4章 改进H企业科技项目管理现状的策略第45-61页
   ·利用PDCA管理理念对科技项目进行过程管理第45-53页
     ·H企业科技项目流程管理的持续改进第45页
     ·PDCA在科技项目管理中的具体实施第45-53页
   ·利用知识管理系统对科技项目进行成果管理第53-61页
     ·H企业科技项目管理中的知识管理第53-55页
     ·H企业科技项目管理中的知识管理系统的引入第55-61页
第5章 H企业科技项目管理方式改进后的效果第61-65页
   ·科技项目管理的有效性增强第61-62页
   ·科技项目成果及时共享第62-65页
第6章 总结与展望第65-67页
   ·结论第65-66页
   ·展望第66-67页
参考文献第67-69页
攻读学位期间发表的学术论文第69-70页
致谢第70页

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