涟源农村信用社贷后管理优化研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
第1章 绪论 | 第9-16页 |
·选题背景及意义 | 第9-10页 |
·选题背景 | 第9页 |
·研究的意义 | 第9-10页 |
·国内外研究概述 | 第10-13页 |
·国外研究概述 | 第10-12页 |
·国内研究概述 | 第12-13页 |
·研究思路和方法 | 第13-15页 |
·研究思路 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·本论文内容的结构安排 | 第15-16页 |
第2章 贷后管理的概念、内容及相关理论 | 第16-23页 |
·贷后管理的概念及内容 | 第16-18页 |
·贷后管理的概念 | 第16页 |
·贷后管理的主要内容 | 第16-18页 |
·贷后管理相关理论分析 | 第18-23页 |
·信息不对称理论 | 第18-19页 |
·数据、模型与决策理论 | 第19-20页 |
·项目人力资源管理理论 | 第20页 |
·风险管理理论 | 第20-22页 |
·商业银行内部控制理论 | 第22-23页 |
第3章 涟源农村信用社信贷管理现状及问题分析 | 第23-35页 |
·涟源农村信用社信贷现状分析 | 第23-27页 |
·负债规模及存款增长速度 | 第23-24页 |
·信贷规模及信贷结构 | 第24页 |
·资产质量及经营效益 | 第24-27页 |
·涟源农信社贷后管理现行做法 | 第27-32页 |
·贷后管理组织架构 | 第27-28页 |
·贷后管理内容及业务操作流程 | 第28页 |
·贷后管理相关制度及要求 | 第28-29页 |
·风险预警与分类 | 第29页 |
·贷后检查 | 第29-30页 |
·贷款到期前的处理 | 第30-31页 |
·到期贷款收回率的考核与追责 | 第31-32页 |
·不良贷款的管理 | 第32页 |
·涟源农信社贷后管理存在的问题 | 第32-35页 |
·贷后管理理念及手段落后 | 第32-33页 |
·贷后管理效果差 | 第33页 |
·贷后管理制度不完善与执行不到位 | 第33-34页 |
·贷后管理队伍配备不合理与整体素质不高 | 第34页 |
·外部信用环境差 | 第34-35页 |
第4章 涟源农信社贷后管理存在问题的原因分析 | 第35-39页 |
·贷后管理制度不完善 | 第35-36页 |
·人力资源管理乏力 | 第36页 |
·贷后管理认识不高 | 第36-37页 |
·贷后检查不到位 | 第37-38页 |
·银企信息不对称及客户信用意识差 | 第38-39页 |
第5章 涟源农信社贷后管理体系的优化 | 第39-53页 |
·优化的目标和原则 | 第39页 |
·优化的目标 | 第39页 |
·优化的原则 | 第39页 |
·贷后管理组织架构的优化 | 第39-40页 |
·贷后管理业务操作流程的优化 | 第40-41页 |
·贷后管理内容的优化 | 第41-45页 |
·借款人管理 | 第41-42页 |
·担保管理 | 第42-44页 |
·风险预警 | 第44页 |
·信贷业务到期处理和档案管理 | 第44-45页 |
·贷后管理方法的优化 | 第45-48页 |
·改进贷后检查方法 | 第45-47页 |
·改进还贷方式 | 第47页 |
·建立清收、化解不良贷款的长效机制 | 第47-48页 |
·考评机制的优化 | 第48-50页 |
·管理技术的优化 | 第50页 |
·优化贷后管理的措施 | 第50-52页 |
·构建农信社优秀企业文化 | 第50-51页 |
·强化贷后管理理念 | 第51页 |
·建立问责追责长效机制 | 第51页 |
·构建良好的信用环境 | 第51-52页 |
·预期的结果 | 第52-53页 |
第6章 结论和进一步研究的问题 | 第53-54页 |
·结论 | 第53页 |
·进一步研究的问题 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |