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不锈钢企业自主管理的探讨与实践--以公司液压系统节能改造项目为例

摘要第1-4页
Abstract第4-5页
目录第5-7页
1 绪论第7-13页
   ·研究背景与意义第7-8页
   ·论文选题的目的与意义第8-11页
     ·论文选题的目的第8-9页
     ·论文选题的意义第9-11页
   ·本文研究的主要内容第11-13页
2 相关理论基础第13-27页
   ·自主管理概述第13页
   ·自主管理的定义与内容第13-15页
     ·自主管理的定义第13-14页
     ·自主管理的内容第14页
     ·自主管理的内涵第14-15页
   ·自主管理的框架体系第15-16页
   ·自主管理的实施方法第16-17页
   ·自主管理与传统管理的差异第17-18页
   ·推行自主管理的前提第18-19页
   ·自主管理活动与PDCA循环第19-22页
     ·自主管理活动与PDCA循环第19-20页
     ·自主管理活动的步骤与内容第20-22页
   ·自主管理小组概念与课题类型第22-27页
     ·自主管理活动小组概念第22-23页
     ·活动小组的特点第23页
     ·活动小组课题类型第23-24页
     ·小组活动的宗旨和作用第24页
     ·小组的组建原则第24-27页
3 BX公司自主管理活动第27-41页
   ·BX公司概况介绍第27页
   ·BX公司自主管理推进第27-31页
   ·BX公司自主管理流程第31-36页
   ·BX公司自主管理的活动程序第36-38页
   ·自主管理成果第38-41页
4 BX公司自主管理项目实例分析第41-55页
   ·液压节能改造概述第41-44页
   ·液压站设计的关键技术第44-48页
   ·自主管理计划阶段第48-52页
   ·自主管理实施检查阶段第52-53页
   ·自主管理巩固阶段第53-55页
5 总结与展望第55-57页
   ·总结第55页
   ·展望第55-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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