| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究思路与步骤 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 2 集团企业预算管控概述 | 第14-25页 |
| ·预算概念及历史演进 | 第14-17页 |
| ·集团企业概念及现状分析 | 第17-20页 |
| ·国内外集团企业预算理论最新进展 | 第20-23页 |
| ·本章小结 | 第23-25页 |
| 3 集团企业预算管控模式分析 | 第25-44页 |
| ·集团预算管控模式 | 第25-32页 |
| ·不同模式管控区别 | 第32-37页 |
| ·集团企业预算管控流程 | 第37-38页 |
| ·集团企业预算管控存在问题及对策 | 第38-43页 |
| ·本章小结 | 第43-44页 |
| 4 集团企业预算管控模式具体运用—A集团营销体系预算管控案例 | 第44-61页 |
| ·背景介绍 | 第44页 |
| ·组织体系 | 第44-46页 |
| ·目标体系 | 第46-48页 |
| ·编制体系 | 第48-54页 |
| ·监控体系 | 第54-55页 |
| ·考评体系 | 第55-57页 |
| ·调整体系 | 第57-58页 |
| ·支撑体系 | 第58-59页 |
| ·A集团预算管控的优缺点分析 | 第59页 |
| ·运营型预算管控适用范围 | 第59-60页 |
| ·本章小结 | 第60-61页 |
| 5 结论与展望 | 第61-63页 |
| ·全文总结 | 第61页 |
| ·今后展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |