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美国大学青年教师教学发展研究--基于密歇根大学的案例分析

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
中文文摘第6-7页
目录第7-9页
绪论第9-23页
第一章 美国大学教师教学发展的历史进程第23-33页
 第一节 美国大学教师教学发展的萌芽阶段(1810年至20世纪60年代中期)第25-27页
 第二节 美国大学教师教学发展的兴起阶段(20世纪60年代末至70年代末)第27-28页
 第三节 美国大学教师教学发展的转型阶段(整个20世纪80年代)第28-29页
 第四节 美国大学教师教学发展的繁荣阶段(整个20世纪90年代)第29-31页
 第五节 美国大学教师教学发展的新纪元(21世纪至今)第31-33页
第二章 大学教师发展的理论研究第33-41页
 第一节 成人学习理论第34-35页
 第二节 成人发展理论第35-36页
 第三节 大学教师发展范式论第36-37页
 第四节 教学学术理论第37-39页
 第五节 学习型组织理论第39-40页
 第六节 职业生涯管理理论第40-41页
第三章 美国大学青年教师教学发展的基本框架第41-47页
 第一节 美国大学青年教师教学发展的主要机构第41-43页
 第二节 美国大学青年教师教学发展的主要目标第43-44页
 第三节 美国大学青年教师教学发展的主要内容第44-45页
 第四节 美国大学青年教师教学发展的主要方法第45-47页
第四章 密歇根大学青年教师教学发展的案例分析第47-71页
 第一节 CRLT的组织和使命第48-50页
 第二节 CRLT的资助和奖励第50-53页
 第三节 CRLT的项目和服务第53-67页
 第四节 CRLT的独门绝招——戏剧项目第67-69页
 第五节 CRLT关于大学青年教师教学发展的特点第69-71页
第五章 美国大学青年教师教学发展的评价第71-75页
 —、美国大学青年教师教学发展之“活力”第71-72页
 二、美国大学青年教师教学发展之“重生”第72页
 三、美国大学青年救师教学发展之“对话”第72-73页
 四、美国大学青年教师教学发展之“合作”第73-75页
第六章 结论第75-77页
参考文献第77-87页
致谢第87-88页

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