| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景及意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| ·国外对大企业税收管理的研究 | 第10-11页 |
| ·国内对大企业税收管理的研究 | 第11-12页 |
| ·论文的内容框架 | 第12-13页 |
| ·本文创新之处 | 第13-14页 |
| 2 基本理论分析 | 第14-24页 |
| ·大企业税收管理的内涵 | 第14-16页 |
| ·大企业的划分标准 | 第14-15页 |
| ·大企业税收的特点 | 第15-16页 |
| ·大企业税收专业化管理的理论基础 | 第16-22页 |
| ·风险管理理论 | 第16-18页 |
| ·税收遵从理论 | 第18-20页 |
| ·专业化管理理论 | 第20-22页 |
| ·加强大企业税收管理的现实意义 | 第22-24页 |
| ·是服务科学发展、共建和谐税收的重要内容 | 第22页 |
| ·是确保大企业可持续地健康发展的重要保证 | 第22页 |
| ·是顺应税收管理国际趋势、推进税收管理现代化的重要途径 | 第22-24页 |
| 3 我国大企业税收专业化管理的探索及其存在的问题 | 第24-28页 |
| ·大企业税收专业化管理的探索 | 第24-25页 |
| ·大企业税收专业化管理的中存在的问题 | 第25-28页 |
| ·整体设计和组织协调不够,统筹协作的工作机制还不健全 | 第25页 |
| ·大企业税收管理的信息化手段不够先进 | 第25-26页 |
| ·以风险控制为导向的税收管理体制不完善 | 第26-27页 |
| ·大企业税收管理部门税收人员的整体素质不高 | 第27-28页 |
| 4 国外大企业税收专业化管理的经验借鉴 | 第28-36页 |
| ·国外大企业税收专业化管理的经验和做法 | 第28-34页 |
| ·美国大企业税收管理情况 | 第28-30页 |
| ·英国大企业税收管理情况 | 第30-32页 |
| ·澳大利亚大企业税收管理情况 | 第32-33页 |
| ·日本大企业税收管理情况 | 第33-34页 |
| ·国外大企业税收管理经验归纳 | 第34-36页 |
| 5 完善大企业税收专业化管理的对策建议 | 第36-48页 |
| ·进一步完善大企业税收专业化管理制度,明确各级管理系统的职能 | 第36-37页 |
| ·明确大企业的选择标准 | 第36页 |
| ·进一步明确大企业管理机构的管理权限 | 第36-37页 |
| ·实施大企业税收管理机构的扁平化管理 | 第37页 |
| ·实行大企业分行业税收管理,改革现有税收管理模式 | 第37-40页 |
| ·对大企业税收实行分行业管理的意义 | 第37-38页 |
| ·大企业税收管理机构已具备分行业管理的基础 | 第38页 |
| ·分行业管理的制度设计 | 第38-40页 |
| ·引导大企业税收风险内控机制,促进企业税收遵从度的提高 | 第40-44页 |
| ·大企业建立税收风险内部控制机制的必要性 | 第40页 |
| ·大企业建立税收风险内部控制机制的可行性 | 第40-41页 |
| ·税务机关在推进大企业建立税收风险内部控制机制的实践 | 第41页 |
| ·推进大企业建立税收风险内部控制机制工作的重点 | 第41-44页 |
| ·推进大企业税收管理信息平台建设 | 第44页 |
| ·完善大企业税收管理信息系统 | 第44页 |
| ·加快大企业税收管理信息平台建设 | 第44页 |
| ·以专业化为目标,推进大企业税收管理人才梯队建设 | 第44-48页 |
| ·逐步建立和完善大企业税收管理人才库 | 第45页 |
| ·改善税务系统的培训机制 | 第45页 |
| ·与大企业合作,向其派驻税务人员 | 第45页 |
| ·建立专业税收人才职称制度 | 第45-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 后记 | 第50页 |