常州市商业健身俱乐部现状的研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 前言 | 第7-14页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·全民健身运动的发展 | 第7页 |
| ·常州市经济的蓬勃发展 | 第7页 |
| ·常州市体育文化的发展 | 第7-8页 |
| ·常州市市民健身意识的提高 | 第8页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·相关文献综述 | 第8-13页 |
| ·相关概念 | 第8-9页 |
| ·商业健身俱乐部的研究现状 | 第9-10页 |
| ·我国商业健身俱乐部的研究现状 | 第10-13页 |
| ·常州市商业健身俱乐部的研究现状 | 第13页 |
| ·研究的意义 | 第13-14页 |
| 2 研究对象与方法 | 第14-16页 |
| ·研究对象 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-16页 |
| ·文献资料法 | 第14页 |
| ·专家访谈法 | 第14页 |
| ·问卷调查法 | 第14-15页 |
| ·实地观察法 | 第15页 |
| ·数理统计法 | 第15-16页 |
| ·逻辑分析法 | 第16页 |
| 3 结果与分析 | 第16-28页 |
| ·常州市商业健身俱乐部的基本情况 | 第16-18页 |
| ·常州市商业健身俱乐部的区域分布情况 | 第16页 |
| ·常州市商业健身俱乐部的经营面积情况 | 第16-17页 |
| ·常州市商业健身俱乐部的经营模式情况 | 第17页 |
| ·常州市商业健身俱乐部的硬件设备情况 | 第17-18页 |
| ·常州市商业健身俱乐部的服务项目情况 | 第18页 |
| ·常州市商业健身俱乐部经营管理者的基本情况 | 第18-20页 |
| ·经营管理者的性别和年龄结构 | 第19页 |
| ·经营管理者现任职务和所学专业 | 第19-20页 |
| ·经营管理者的经营理念情况 | 第20页 |
| ·常州市商业健身俱乐部健身指导员的基本情况 | 第20-22页 |
| ·健身指导员的性别、年龄和学历结构 | 第20-21页 |
| ·健身指导员的执教性质 | 第21-22页 |
| ·健身指导员的持证情况 | 第22页 |
| ·常州市商业健身俱乐部的经营及促销状况 | 第22-23页 |
| ·健身俱乐部的消费者招募 | 第22-23页 |
| ·健身俱乐部的消费者维护 | 第23页 |
| ·常州市商业健身俱乐部消费者的基本情况 | 第23-28页 |
| ·俱乐部拥有健身消费者数量 | 第23-24页 |
| ·健身消费者年龄和性别结构 | 第24-25页 |
| ·健身消费者文化程度、职业及收入特征 | 第25-26页 |
| ·健身消费者的消费动机 | 第26页 |
| ·影响健身消费者消费的因素 | 第26-27页 |
| ·健身消费者对俱乐部服务质量的评价情况 | 第27-28页 |
| 4 影响常州市商业健身俱乐部发展的因素分析 | 第28-31页 |
| ·发展优势 | 第28-29页 |
| ·常州市政府的支持不断加强 | 第28页 |
| ·常州市群众体育的迅速发展 | 第28页 |
| ·常州市消费者健身意识和消费习惯的逐步改善 | 第28-29页 |
| ·常州市人均可支配收入水平的不断提高 | 第29页 |
| ·常州市商业健身俱乐部软硬件投入的不断提高 | 第29页 |
| ·存在问题 | 第29-31页 |
| ·常州市健身市场缺乏规范的管理 | 第29-30页 |
| ·常州市商业健身俱乐部之间的无序竞争 | 第30页 |
| ·常州市商业俱乐部缺乏各自的品牌特色 | 第30页 |
| ·常州市健身俱乐部的市场营销手段传统化 | 第30页 |
| ·常州市健身俱乐部的区域布局不合理 | 第30-31页 |
| 5 结论与建议 | 第31-33页 |
| ·结论 | 第31页 |
| ·建议 | 第31-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 附录 | 第35-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
