| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状分析 | 第9-11页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第11-13页 |
| 2 纳特康生产运作管理现状分析 | 第13-22页 |
| ·公司简介 | 第13-14页 |
| ·企业运营管理现状描述 | 第14-17页 |
| ·企业运营管理存在问题及分析 | 第17-22页 |
| 3 纳特康生产计划管理改善策略 | 第22-30页 |
| ·标准产能分析 | 第22-24页 |
| ·订单交期评审 | 第24-26页 |
| ·优先调度原则的运用 | 第26-28页 |
| ·生产计划达成率考核 | 第28-30页 |
| 4 纳特康物料需求管理与库存控制改善策略 | 第30-37页 |
| ·企业需求预测的应用 | 第30-32页 |
| ·信息化物料需求管理系统的建设 | 第32-37页 |
| 5 纳特康库存管理与控制的改善策略 | 第37-42页 |
| ·经济订货批量模型的运用 | 第37-38页 |
| ·厂内自制件经济生产批量模型 | 第38-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 | 第47页 |