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员工参与公司治理与企业价值相关性研究

内容摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-22页
 第一节 选题背景与研究意义第10-12页
  一、选题背景第10-11页
  二、研究意义第11-12页
 第二节 相关理论及文献综述第12-17页
  一、员工参与公司治理的理论基础第12-14页
  二、文献综述第14-17页
 第三节 相关概念界定第17-20页
  一、员工第17页
  二、公司治理第17-18页
  三、员工参与公司治理第18-19页
  四、企业价值第19-20页
 第四节 本文研究方法及思路第20页
 第五节 本文的创新点第20页
 第六节 研究内容与基本框架第20-22页
第二章 国外员工参与公司治理模式第22-31页
 第一节 英美员工参与公司治理模式第22-26页
  一、员工持股计划的发展第22-23页
  二、员工持股计划的含义第23-24页
  三、员工持股计划的特点第24-25页
  四、员工持股计划的功效第25-26页
 第二节 德国员工参与公司治理模式第26-28页
  一、员工共决制的发展第26页
  二、员工共决制的含义和特点第26-27页
  三、员工共决制的功效第27-28页
 第三节 日本员工参与公司治理模式第28-29页
  一、员工终身雇佣制和年功序列制的含义第28-29页
  二、员工终身雇佣制的功效第29页
  三、日本员工参与的其他形式第29页
 第四节、国外员工参与公司治理模式的启示第29-31页
第三章 我国员工参与公司治理现状第31-37页
 第一节 员工参与公司治理形式第31-33页
  一、员工参加股东大会第31页
  二、董事会和监事会设置员工董事和员工监事第31页
  三、员工代表大会第31-33页
 第二节 我国上市公司员工参与公司治理的存在的问题第33-37页
  一、管理层对员工“参与治理”重要性认识不足第33-34页
  二、员工参与公司治理的参与度不足第34页
  三、员工参与治理形式单一第34-35页
  四、员工参与公司治理过程中信息沟通不对称第35页
  五、员工参与组织机构和制度不够健全第35-36页
  六、国有控股公司和非国有控股公司的不同第36-37页
第四章 实证研究设计与假设提出第37-42页
 第一节 数据来源与样本选择第37页
  一、数据资料来源第37页
  二、样本选择第37页
 第二节 研究设计提出假设第37-39页
  一、员工参与公司治理与企业价值的关系第37-38页
  二、员工监事比例与企业价值第38页
  三、员工监事薪酬与企业价值第38-39页
 第三节 企业价值测量标准分析第39-40页
  一、每股盈余第39页
  二、资产收益率第39页
  三、净资产收益率第39页
  四、托宾Q值第39-40页
  五、市净率第40页
 第四节 回归模型与变量定义第40-42页
  一、被解释变量第40页
  二、解释变量第40-41页
  三、控制变量第41-42页
第五章 实证研究结果与分析第42-47页
 第一节 员工参与公司治理对企业价值的描述性分析第42-45页
  一、描述性统计结果第42-43页
  二、分类描述性统计第43-44页
  三、变量相关性分析第44-45页
 第二节 员工参与公司治理和企业价值的回归分析第45-47页
  一、员工参与公司治理和企业价值的回归分析第45页
  二、实证分析结果第45-47页
第六章 结论和建议第47-51页
 第一节 研究结论第47页
 第二节 对完善我国上市公司员工参与公司治理的建议第47-50页
  一、强调员工参与公司治理制度的重要性和必要性第47-48页
  二、在制度中明确员工代表的权力和义务第48页
  三、建立有效的沟通第48页
  四、完善员工参与公司治理的保障制度第48页
  五、建立奖惩制度第48-49页
  六、严格执行法律法规第49页
  七、进一步完善员工持股计划第49页
  八、赋予员工更多的参与权利第49-50页
 第三节 本文的不足和展望第50-51页
  一、本文研究不足第50页
  二、本文研究展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页
攻读硕士学位期间发表论文情况第55页

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