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大型医疗设备成本效益分析--以延安大学附属医院为例

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
引言第11-18页
 一、 研究背景第11-12页
 二、 研究目的与意义第12页
 三、 国内外研究现状第12-16页
 四、 论文框架及研究方法第16-17页
 五、 本文的创新点第17-18页
一、 大型医疗设备管理及成本效益分析的相关理论概述第18-30页
 (一) 大型医疗设备的概念第18-19页
 (二) 我国大型医疗设备引进及管理现状第19-21页
  1. 我国医院引入大型医用设备的发展历史第19-20页
  2. 我国目前大型医用设备的配置与管理现状第20-21页
 (三) 医院大型医疗设备成本效益分析的总体原则第21-22页
  1. 客观性原则第21页
  2. 经济性原则第21-22页
  3. 实用性原则第22页
 (四) 医院大型医疗设备成本分析第22-23页
  1. 设备直接成本分析第22-23页
  2. 设备间接成本分析第23页
 (五) 医院大型医疗设备经济效益分析第23-30页
  1. 直接效益分析第23-27页
  2. 间接效益分析第27-30页
二、 延安大学附属医院大型医疗设备成本效益第30-38页
 (一) 延安大学附属医院简介第30页
 (二) 延安大学附属医院所在地区的环境分析第30-31页
 (三) 医院设备引进中存在的问题第31-32页
 (四) 延安大学附属医院大型医疗设备成本效益分析第32-37页
  1. 设备直接成本分析第33-34页
  2. 设备间接成本分析第34-35页
  3. 设备的直接效益评估第35-36页
  4. 设备的间接效益评估第36-37页
 (五) 延安大学附属医院大型医疗设备成本效益总体评价第37-38页
三、 引入大型医疗设备的建议及对策第38-44页
 (一) 充分调查本地区大型医用设备的宏观市场条件第38-39页
 (二) 切实分析医院自身情况第39-40页
 (三) 在引入前充分做好成本效益分析第40-41页
 (四) 加强对引入设备的横向比较第41-42页
 (五) 充分比较同类设备的不同档次产品第42页
 (六) 注重对产品厂商的调研和比较第42-43页
 (七) 做好设备引入后的管理及人才培养工作第43-44页
四、 结论与展望第44-47页
 (一) 结论第44-45页
 (二) 论文的局限之处第45-46页
 (三) 今后研究工作的展望第46-47页
参考文献第47-49页
后记第49页

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