HL度假房地产项目商业计划书
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第12页 |
| ·文献综述 | 第12-19页 |
| ·房地产现状及发展趋势的研究 | 第12-14页 |
| ·房地产项目市场定位研究 | 第14-15页 |
| ·房地产企业竞争战略的研究 | 第15-16页 |
| ·房地产市场营销策略研究 | 第16-19页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第19页 |
| ·论文主要内容及研究框架 | 第19-21页 |
| 第二章 项目概况及开发商情况介绍 | 第21-25页 |
| ·项目概况及现状 | 第21-22页 |
| ·开发商情况介绍 | 第22-24页 |
| ·项目开发公司简介 | 第22页 |
| ·开发公司的股东情况介绍 | 第22-23页 |
| ·项目管理团队及组织架构现状介绍 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 市场环境分析与项目市场定位 | 第25-54页 |
| ·市场环境分析 | 第25-36页 |
| ·宏观市场成长情况简述 | 第25-30页 |
| ·肇庆市房地产市场分析 | 第30-32页 |
| ·肇庆市商品住宅市场分析 | 第32页 |
| ·肇庆市商品住宅市场机会点分析 | 第32-33页 |
| ·项目所在片区概况 | 第33页 |
| ·片区房地产市场概况 | 第33-35页 |
| ·片区市政规划 | 第35页 |
| ·片区市场未来发展情况预测 | 第35-36页 |
| ·市场竞争性分析 | 第36-40页 |
| ·竞争对手分析 | 第36-39页 |
| ·替代品的威胁 | 第39页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第39页 |
| ·供应商议价能力 | 第39页 |
| ·客户议价能力 | 第39-40页 |
| ·目标市场分析 | 第40-46页 |
| ·潜在客户需求分析 | 第40页 |
| ·客户问卷调查结果分析 | 第40-46页 |
| ·项目市场定位 | 第46-53页 |
| ·项目总体定位 | 第46-47页 |
| ·项目形象定位 | 第47-48页 |
| ·目标客户定位 | 第48-49页 |
| ·建筑产品定位 | 第49-51页 |
| ·项目价格定位 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第四章 项目营销推广策略 | 第54-59页 |
| ·项目实施进度 | 第54页 |
| ·项目总体销售计划 | 第54-55页 |
| ·项目营销推广总体思路 | 第55页 |
| ·营销策略 | 第55-56页 |
| ·项目开发各阶段营销组合策略 | 第56-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 第五章 项目组织选择与管理 | 第59-62页 |
| ·项目组织架构选择 | 第59页 |
| ·项目管理 | 第59-61页 |
| ·项目人力资源管理 | 第59-60页 |
| ·项目文化建设 | 第60页 |
| ·项目生产管理 | 第60-61页 |
| ·项目财务管理 | 第61页 |
| ·本章小结 | 第61-62页 |
| 第六章 项目财务分析 | 第62-74页 |
| ·项目开发总投资成本估算 | 第62-64页 |
| ·项目资金来源与资金筹措方案 | 第64-65页 |
| ·项目销售收入预测 | 第65-67页 |
| ·项目利润估算 | 第67-70页 |
| ·项目盈利能力分析 | 第70-72页 |
| ·现金流量表 | 第71-72页 |
| ·财务净现值 | 第72页 |
| ·财务内部收益率 | 第72页 |
| ·项目社会效益分析 | 第72-73页 |
| ·本章小结 | 第73-74页 |
| 第七章 风险分析及应对策略 | 第74-78页 |
| ·盈亏平衡点与敏感性分析 | 第74-75页 |
| ·盈亏平衡点分析 | 第74页 |
| ·敏感性分析 | 第74-75页 |
| ·风险分析与对策 | 第75-77页 |
| ·政策风险与对策 | 第75-76页 |
| ·市场风险与对策 | 第76-77页 |
| ·管理风险与对策 | 第77页 |
| ·本章小结 | 第77-78页 |
| 结论 | 第78-79页 |
| 附录 | 第79-81页 |
| 客户调查问卷表 | 第79-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 附件 | 第85页 |
