基于动态平衡计分卡的制造企业项目群绩效管理研究
摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-12页 |
第一章 绪论 | 第12-22页 |
·研究背景及意义 | 第12-14页 |
·国内外研究现状 | 第14-20页 |
·企业绩效管理 | 第14-15页 |
·项目群绩效管理 | 第15-17页 |
·平衡计分卡 | 第17-19页 |
·系统动力学 | 第19-20页 |
·研究目标和方法 | 第20-22页 |
第二章 制造企业项目群绩效管理 | 第22-29页 |
·制造企业项目化特征 | 第22-23页 |
·传统制造业生产过程 | 第22-23页 |
·制造企业项目化特征 | 第23页 |
·制造企业项目管理 | 第23-25页 |
·制造企业的项目管理优势 | 第23-24页 |
·制造企业的项目管理与管理组件 | 第24-25页 |
·制造企业项目种类 | 第25页 |
·制造企业项目群绩效管理 | 第25-29页 |
·制造企业项目群绩效管理 | 第25-27页 |
·制造企业项目群绩效评价原则 | 第27-29页 |
第三章 动态平衡计分卡的理论及实施 | 第29-42页 |
·平衡计分卡 | 第29-33页 |
·平衡计分卡基础 | 第29-31页 |
·项目平衡计分卡 | 第31-32页 |
·项目平衡计分卡的优势 | 第31页 |
·项目平衡计分卡基本框架 | 第31-32页 |
·项目平衡计分卡的不足 | 第32-33页 |
·系统动力学 | 第33-39页 |
·系统动力学基础 | 第33-34页 |
·项目动力学 | 第34-38页 |
·项目特征 | 第35页 |
·返工循环 | 第35-36页 |
·寻的结构 | 第36-37页 |
·撞击效应 | 第37-38页 |
·项目动力学的优势 | 第38-39页 |
·动态平衡计分卡 | 第39-42页 |
·动态平衡计分卡 | 第39-40页 |
·动态平衡计分卡实施步骤 | 第40-42页 |
第四章 H 公司项目群动态平衡计分卡模型的构建 | 第42-61页 |
·H 公司项目群平衡计分卡设计 | 第42-46页 |
·H 公司项目群背景介绍 | 第42-43页 |
·H 公司背景介绍 | 第42页 |
·H 公司项目群介绍 | 第42-43页 |
·H 公司项目群策略目标的制定 | 第43-45页 |
·H 公司项目群战略地图的构建 | 第45-46页 |
·H 公司项目群动态平衡计分卡模型框架 | 第46-54页 |
·项目群建模目标 | 第46页 |
·系统边界的确定 | 第46-48页 |
·系统结构分析 | 第48-53页 |
·财务维度子系统 | 第49-50页 |
·客户维度子系统 | 第50-51页 |
·内部流程维度子系统 | 第51-52页 |
·学习和成长维度子系统 | 第52-53页 |
·模型的基本模拟假设 | 第53-54页 |
·H 公司项目群动态平衡计分卡模型构建 | 第54-61页 |
·财务维度子系统 | 第54-56页 |
·客户维度子系统 | 第56-57页 |
·内部流程维度子系统 | 第57-59页 |
·学习与成长维度子系统 | 第59-61页 |
第五章 H 公司项目群动态平衡计分卡模型仿真分析 | 第61-75页 |
·模型参数确定与效度检验 | 第61-63页 |
·模型参数确定 | 第61-62页 |
·仿真软件介绍与效度检验 | 第62-63页 |
·模型运行及结果分析 | 第63-69页 |
·财务维度仿真结果 | 第63-65页 |
·客户维度仿真结果 | 第65页 |
·内部流程维度仿真结果 | 第65-68页 |
·学习和成长维度仿真结果 | 第68-69页 |
·项目群绩效改进策略分析 | 第69-75页 |
·项目群绩效影响因素分析 | 第70-73页 |
·项目群绩效改进政策分析 | 第73-75页 |
第六章 结论与展望 | 第75-77页 |
·结论 | 第75页 |
·不足和展望 | 第75-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-82页 |
攻硕期间取得的研究成果 | 第82-83页 |